gA建项目施工阶段工程造价的计价与控制.ppt

(2)工程进度款支付申请与支付　 4)发包方不按合同约定支付工程款，双方有未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包方可停止施工，由发包方承担违约责任。 3.质量保证金 (1)保证金的预留　从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按约定比例扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用条款约定的金额或比例为止。(2)保证金的返还　缺陷责任期内，承包人认真履行合同约定的责任；约定的缺陷责任期满，承包人向发包人申请返还保证金。(3)保证金管理　缺陷责任期内，实行国库集中支付的政府投资项目，保证金的管理应按国库集中支付的有关规定执行。 4.工程价款调整 (1)工程量清单项目综合单价的调整　对于实行工程量清单计价的工程，采用单价合同方式，即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，但工程量允许调整。 (2)物价波动引起的价格调整　工程项目的建设周期较长，随着时间的推移，工程造价受到物价浮动等多因素的影响，主要是人工费、材料费、施工机械使用费的动态影响，体现为工程成本的变动。 1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，综合单价不予调整，执行原有综合单价。2)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价以及对应的措施项目费(如有)均应作调整。 (1)工程量清单项目综合单价的调整 (2)物价波动引起的价格调整　 1)工程价格指数调整法。2)造价信息调整法。 5.工程竣工结算 (1)工程竣工结算的编制　 (2)竣工结算的支付流程 (1)工程竣工结算的编制　 1)分部分项工程费应依据双方确认的工程量、合同约定的综合单价计算，如发生调整，以发、承包双方确认调整的综合单价计算。2)采用综合单价计价的措施项目，应依据发、承包双方确认的工程量和综合单价计价；明确采用“项”计价的措施项目，应依据合同约定的措施项目和金额或发、承包双方确认调整后的措施项目费金额计算；措施项目费中的安全文明施工费应按照国家或省级行业建设主管部门的规定计算。 (1)工程竣工结算的编制　 3)计日工的费用应按发包人实际签证确认的数量和合同约定的相应综合单价计算；暂估价中的材料单价应按发、承包双方最终确认价在综合单价中调整；总承包服务费应依据合同约定金额计算；索赔费用应依据发、承包双方确认的索赔事项和金额计算；现场签证费用应依据发、承包双方签证资料确认的金额计算；暂列金额应减去工程价款调整与索赔、现场签证金额计算，如有余额归发包人。 (2)竣工结算的支付流程 1)承包人在合同规定时间内编制完成竣工结算书，并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。2)发包方在收到承包方递交的竣工结算书后，应按合同约定时间进行核实，给予确认或者提出核对意见。3)竣工结算办理完毕，发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付工程竣工结算价款。 6.5　资金使用计划的编制 6.5.1　资金使用计划编制的意义与作用6.5.2　资金使用计划的编制6.5.3　投资偏差与进度偏差分析 6.5.1　资金使用计划编制的意义与作用 1)通过编制资金使用计划，合理确定工程造价的总目标值、各阶段目标值和各组成部分目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。2)通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用有所预测，便于资金有效筹措和分配，消除不必要的资金浪费，也能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行不理性判断所造成的损失，从而使现有资金充分发挥作用。3)在工程项目的进行过程中，通过资金使用计划的严格执行，可以有效控制工程造价上升，最大限度地节约投资，提高投资效益。 6.5.1　资金使用计划编制的意义与作用 4)对脱离实际的工程造价目标值和资金使用计划，应在科学评估的前提下，允许修订和修改，使工程造价更趋于合理水平，从而保障发包人和承包人各自的合法利益。 6.5.2　资金使用计划的编制 1.按不同子项目编制资金使用计划2.按时间进度编制资金使用计划 1.按不同子项目编制资金使用计划 表6-5　资金使用计划表 2.按时间进度编制资金使用计划 1)确定工程进度计划，编制工程进度计划横道图，又称甘特图，见表6-6。2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，按照相关规定，计算单位时间(月或周)的投资(见表6-7)。3)计算规定时间t计划累计完成的投资额 4)按各规定时间Qt值，绘制S形曲线，如图6-1 所示。 1)确定工程进度计划，编制工程进度计划横道图，又称甘特图，见表6-6。 表6-6　某工程进度计划横道图 2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，按照相关规定，计算单位时间(月或周)的投资(见表6-7)。