第1章 企业经营战略概述-石油大学.pptVIP

企业战略和军事战略 相同点： 建立使命（mission) 确定目的、目标 适应环境、把握时机 配置资源、取得优势 组织管理、协同行动 不同点： 企业战略在大多数情况下不以消灭对方为目的 竞争和合作同等重要,竞合(co-pitition) Q: 你能给战略下一个定义吗？ 多元化与单业务公司的战略金字塔 安索夫 企业战略管理是将企业日常业务决策同长期计划决策（战略）相结合而形成的一系列经营管理任务。 拜亚斯 美国学者拜亚斯在其1984年出版的《战略管理：规划与实施，概念和案例》一书中指出：战略管理是指对一个组织未来方向做出的决策以及实施这些决策的活动。拜亚斯还指出，战略管理大体可分为战略计划与战略实施两个阶段。 对战略管理涵义的进一步解释 战略管理的关键不是战略而是动态的管理。重点是制定战略（战略分析和战略选择）和实施战略。 战略的制定和选择决策往往是相对独立的两个过程，战略决策由于涉及到高层的参与而值得特别关注，战略的实施需要与企业日常业务决策相结合，这就使得战略管理--即战略制定、决策和实施不再是一种一次性活动，而是日常经营管理的一部分。 二、战略管理的作用与地位 战略管理在企业管理中的作用 更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性。 使企业的战略在日常生产经营活动中充分发挥其纲领性的作用。 将近期目标(或作业性目标)与长远目标(战略性目