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- 2018-12-12 发布于浙江
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企业经营管理实践思考(二).pptx
目录;二、企业战略管理;问题一你的过去是成功的,但你可以一直成功吗?;问题二好公司为什么会失败?;问题三企业寿命为什么不长?;问题四我们有否在舔自己的血?;问题五通往“天堂”还是走向“地狱”?;问题六什么对鱼最重要?;问题七是否正在漠视危险?;问题八什么不是战略性的成功?;二、企业战略管理;1、战略的描述;2、战略发展的历程;3、什么不是战略?;4、企业的生态系统;5、战略的价值;6、寓言故事;7、战略的形成—规划;8、企业战略规划的重点;;;1、整体战略—发展型战略;2、整体战略—稳定型战略;3、整体战略—紧缩型战略;4、整体战略—复合型战略;5、竞争战略的优缺点;;案例一:保时捷、海尔的差异化战略;案例二:蓝色经典的“屁股和拳头”战略;案例三:沃尔玛、西南航空的低成本战略;西南航空公司的战略图;;;1、区别;;3、高远;4、追求;5、创造;6、成功;7???趋势;8、目的;小结
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