统一企业发展史.PPT

* 商業的發展 統一企業發展史： 經過四十多年的努力 遍佈全國 綜合性的健康服務民生產業集團 促進社會繁榮與國家經濟成長 統一企業的成長 商業的發展 創業時期 茁壯時期 集團化時期 國際化時期 全球網路化時期 1967~1973年 1974~1982年 1983~1989年 1990~1998年 1999~至今 正值台灣社會逐步進入工業化時期，配合台灣經濟發展，訂定每年增設一廠目標。 擴廠依循上下游垂直整合的效益；並購買高效率的現代化自動生產設備。 統一企業發展史： 商業的發展 創業時期 茁壯時期 集團化時期 國際化時期 全球網路化時期 1967~1973年 1974~1982年 1983~1989年 1990~1998年 1999~至今 從生產導向加速移轉至銷售導向，有計劃地持續投入研究與行銷發展，適時地全面擴充高附加價值的產品線去滿足大眾消費的需求。 引進優良設備與學習國外新進技術，朝向高質高值的經營策略運作。 統一企業發展史： 商業的發展 創業時期 茁壯時期 集團化時期 國際化時期 全球網路化時期 1967~1973年 1974~1982年 1983~1989年 1990~1998年 1999~至今 全面投入通路大戰、開發引進高品質的產品。 藉由多角化新事業經營結合社會新商機需求，展開集團化經營模式。 奠定台灣食品產業領導地位。 統一企業發展史： 商業的發展 創業時期 茁壯時期 集團化時期 國際化時期 全球網路化時期 1967~1973年 1974~1982年 1983~1989年 1990~1998年 1999~至今 涵蓋物流、零售等事業領域之大型事業集團。 轉型以社會行銷作為核心運作模式。 朝國際化發展來突破台灣島國經濟的成長限制。 統一企業發展史： 商業的發展 創業時期 茁壯時期 集團化時期 國際化時期 全球網路化時期 1967~1973年 1974~1982年 1983~1989年 1990~1998年 1999~至今 戰略目標：立足亞洲成為全球最大的食品公司。 結合集團資源，從原料共購、製造、通路、銷售，再加上e-commerce和宅配，整合價值鏈，利用「合縱連橫」的策略，發揮集團最大綜效。 以”質”的競爭取代”量”的競爭，秉持「尊重生命」、 「彼此關懷」、 「樂觀進取」、 「親近自然」四大價值主張。 統一企業發展史： 商業的發展 你能從統一企業的成立及發展歷程中得到什麼概念及感想嗎？ 創業時期 茁壯時期 集團化時期 國際化時期 全球網路化時期 1967~1973年 1974~1982年 1983~1989年 1990~1998年 1999~至今 統一企業發展史： 商業的發展 演進階段 時期 區分標準 商業演進發展： 交換方式 物物交換 貨幣交換 信用交換 產銷經營 家庭生產 手工業生產 ? 茅舍生產 工廠生產 ? 多角化經營 經濟價值 農業經濟 工業經濟 服務業經濟 ? 體驗經濟 統一企業由臺灣南部的一個鄉鎮出發，經過四十多年的努力，現今以發展到遍佈全國、跨足大陸、東南亞及邁向全球的規模，成為一個綜合性的健康服務民生產業集團，也直接與間接地促進了社會的繁榮與國家經濟的成長。 創業時期 統一企業創業，正值台灣社會逐步進入工業化，配合台灣經濟發展，統一訂下每年增設一廠的目標。產品擴廠依循上下游垂直整合的效益，符合當時生活消費之基本需求；並購買高效率的現代化自動生產設備，逐漸擴大經濟規模。 茁壯時期 台灣經濟成長快速，人民的購買力大增，同業競爭加制。統一企業從生產導向加速移轉至銷售導向，有計劃地持續投入研究與行銷發展，適時地全面擴充高附加價值的產品線去滿足大眾消費的需求。同時大量地引進優良設備與學習國外新進技術，朝向高質高值的經營策略運作。 集團化時期 台灣經濟持續穩定成長，進入商業化與社會多元化時代，統一企業全面投入通路大戰、開發引進高品質的產品，並藉由多角化新事業經營結合社會新商機需求，展開集團化經營模式，便企業持續成長，並奠定了台灣食品產業領導地位。 國際化時期 隨國民所得（GNP）突破一萬美元，統一已為涵蓋物流、零售等事業領域之大型事業集團，並轉型以社會行銷作為核心運作模式，善盡企業公民責任，以提供人類健康快樂的生活事業為宗旨。同時統一企業也深刻體認到必須朝國際化發展來突破台灣島國濟的成長限制，第一步是購併美國的第三大餅乾廠，並陸續於亞太地區幾個新興市場，如印尼、中國大陸、泰國、菲律賓、越南等展開投資發展計畫。 全球網路化時期 21世紀統一企業的戰略目標是立足亞洲成為全球最大的食品公司。面對台灣加入WTO世界貿易組織競爭壓力，正給予統一企業集團朝向全球佈局皂良好契機，結合集團資源，從原料共購、製造、通路、銷售，再加上e-commerce和宅配，整合價值鏈，利用「合縱連橫」的