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第四章 公共部门人力资源战略管理 经济管理学院 王芳 1.1战略管理的含义 战略管理是对组织的活动和发展实行的总体性管理，是组织制定和实施战略的一系列管理决策与行动。 1.2战略管理的基本特征 1．未来导向。 2．总体谋略。 3．寻求成长和发展机会及识别威胁的过程。 4．直觉和理性分析的结合。 5．持续性与循环性的过程。 6．前瞻性思考和由外而内的管理哲学。 1.3战略管理的功能 1．确定组织方向。 2．注重团体努力。 3．界定组织特性。 4．提供了一致性。 2、人力资源的战略问题 战略问题：现状与理想状态之间的距离或差距。 外部环境 内部环境 HR的核心问题 一个核心，两条主线 HR的核心问题 一个核心，两条主线 HR的核心问题 一个核心，两条主线 3.1人力资源战略规划的必要性 1、确保组织在发展过程中对人力的需求 3.1人力资源战略规划的必要性 2、人力成本的有效控制 3.1人力资源战略规划的必要性 3、组织结构的复杂性处理 3.1人力资源战略规划的必要性 4、人力资源决策的依据 人力资源规划是各种人力资源决策的信息基础，如： 薪资政策的制定； 晋升政策的制定； 补充政策的制定； 培训开发政策的制定； 调配政策的制定等。 3.2人力资源战略规划的内容 3.2人力资源战略规划的内容 3.2人力资源战略规划的内容 3.2人力资源战略