《海信人力资源管理》.pptVIP

海纳百川 学以致用 价值观培训 领导力培训 专业技能培训 职业发展培训 让各级员工了解、认可海信文化，让新员工尽快融入海信。 提高干部的领导能力，探讨并解决海信在发展过程中的战略性问题。 提高专业领域知识与技能，解决实际工作中遇到的问题。 弥补通用管理理论和技能的短板，提高管理人员的职业发展能力。 培训管理体系 职业规划与人才开发体系 绩效管理体系 企业战略 绩效管理流程 目标/计划 辅导/监控 评估/反馈 应用/提高 工作任务书 绩效管理体系 强制分布 绩效考评的强制分布比例： 考评等级 S A B C D 分布比例 5% 25% 55% 10% 3-5% 绩效管理体系 为什么要实行强制分布？ 绩效管理体系 市场 依据职位价值支付 依据市场需求支付 职位 依据员工能力支付 能力 绩效 依据员工贡献支付 3P1M付薪理念 海信的付薪理念 薪酬福利体系 * 工资 奖金 项目奖 超额利润奖 股权 薪酬结构 薪酬福利体系 类别 项目 子项目 国家 法定福利 社会保险 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险 住房公积金 —— 政府规定 的其他福利 烤火费、高温费、独生子女费、一次性养老补助、在职 员工死亡一次性救济费、丧葬补助金、独生子女托幼费 和学杂费报销、福利性休假制度（如带薪年休假、病假、 产假、计划生育假、护理假、婚假、丧假等）等。 企业 自定福利