我国水务项目运营环境与资本 运作策略分析2016年0712v1.0.pptxVIP

2016/7/12;;行业竞争格局——水务运营价值链;判断一：中国城市水务产业尚处在规模化初期，根据行业发展规律，未来五到十年，规模化将愈演愈烈;判断二：水务并购促进产业集中，涉水业务精细化分化，供水企业由粗放运营到精细化运作;判断三：2012年以来，国内水务市场走出 “跑马圈地”阶段，行业并购整合逐渐进入“深水区”;通过快速的横向与纵向扩张，水务公司向着综合化环境服务商方向发展，最终形成三大方阵;行业发展趋势判断一：激烈竞争将推动水务企业投资--建设--运营一体化;政府与社会资本合作（PPP），最大影响是水务建设投资从政府转移到企业，投资--建设--运营成为核心竞争力;判断二：地方水企的区域水务一体化趋势：供排水一体化（水务运营价值链延伸）+城乡一体化;区域发展机会机会一：在产业链中寻找机会（投资-建设-运营一体化）;机会二：在水务运营价值链中寻找机会（水务运营价值链一体化）;对水务行业分析及区域机会扫描的结论（一）;对水务行业分析及区域机会扫描的结论（二）;对水务行业分析及区域机会扫描的结论（三）;市场及竞争环境分析——小结;;股权融资—私募股权融资（Private Equity）;股权融资—产业基金（Industry Investment Fund）;股权融资—上市融资;项目融资;项目融资——PPP（Public—Private—Partnership）公共私营合作制;项