第2章-创新的涵与类型.pptxVIP

第一篇 创新与创新管理第 2 章 创新的内涵与类型 学习目标 掌握创新的概念与内涵掌握创新的过程熟悉创新的各种类型掌握创新的常见模式与层次熟悉破坏性创新、商业模式创新、社会创新、设计驱动的创新等创新类型的特点及意义目 录 2.3 服务创新ContentsPPT模板：/moban/ PPT素材：/sucai/PPT背景：/beijing/ PPT图表：/tubiao/PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/资料下载：/ziliao/范文下载：/fanwen/试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/PPT论坛： PPT课件：/kejian/ 语文课件：/kejian/yuwen/数学课件：/kejian/shuxue/ 英语课件：/kejian/yingyu/美术课件：/kejian/meishu/ 科学课件：/kejian/kexue/物理课件：/kejian/wuli/ 化学课件：/kejian/huaxue/ 生物课件：/kejian/shengwu/ 地理课件：/kejian/dili/历史课件：/kejian/lishi/2.6　破坏性创新2.5　创新的层次类型2.4　创新分类的总结2.8　设计驱动式创新2.2　创新的基本类型 2.7 社会创新2.1 创新的基本概念与本质 开篇案例 100 分的输家——诺基亚手机帝国的没落2.1创新的基本概念与本质 2.1　创新的基本概念与本质 搞好创新管理, 首先必须正确地理解与把握创新的概念及其本质, 这是有效地进行创新管理的前提和关键所在。 　创新的提出 美国经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）在1912年出版的《经济发展理论》中首次提出技术创新。他将技术创新定义为“生产要素的重新组合”，形式有：引进一个新产品；开辟一个新市场；找到一种原料的新来源；发明一种新生产工艺流程；采用一种新的企业组织形式。约瑟夫·熊彼特： 1883年，出生于奥匈帝国摩拉维亚省。 1932年，迁居美国，任哈佛大学经济学教授。 《经济发展理论》中首先系统地定义了创新的概念。 　2.1.1 创新的基本概念 美国学者曼斯菲尔德认为，“一项发明，当它被首次应用时，可以称之为技术创新。”英国科技政策研究专家克里斯托夫·弗里曼教授认为，创新是指在第一次引进某项新的产品、工艺过程中，所包含的技术、设计、生产、财政、管理和市场活动的诸多步骤。美国学者德鲁克认为：创新是企业家的特殊工具，通过应用创新，企业家把变化作为不同业务与服务的机遇。创新可以作为一门学科、一种学术、或者一项实践。 　2.1.1 创新的基本概念 创新是从新思想（创意）的产生、研究、开发、试制、制造，到首次商业化的全过程，是将远见、知识和冒险精神转化为财富的能力，特别是将科技知识和商业知识有效结合并转化为价值。广义上说，一切创造新的商业价值或社会价值的活动都可以被为创新。 　创新的内涵 2.1.2　创新不一定是技术上的变化创新不一定是技术上的变化, 也不一定是一件实实在在的物品， 它甚至可以是一种无形的东西。 引起互联网广泛应用的主要因素并不是技术， 而是雅虎、谷歌、阿里巴巴这样的网络商业模式。2002 年，中国政府将“网厂分离、竞价上网”这一制度创新引入电力产业，从而引发中国电力企业战略、组织、控制管理模式以及运营机制的持续创新。可见, 创新不仅广泛存在，而且形式多样。 制度创新往往比蒸汽机车头或电报这类技术创新更重要，也更难实现。例如,改革开放20 多年来深圳经济的飞速发展得益于20 世纪80 年代建立深圳特区这一制度创新。 2.1.3 技术上的领先不等于创新成功 表2-1　技术上的领先不等于创新成功技术领先者技术跟随者竞争赢家Pilkington(浮法玻璃)三菱(VHS 录像机)Intel(CPU)IBM(电脑)北大方正(激光照排技术)联想(电脑)海尔(热水器防电墙技术)Eastcom(手机)竞争输家EMI(扫描仪)施乐(PC、鼠标等)万燕(VCD)XH 电子(彩电)摩托罗拉(铱星计划)资料来源:根据Teece(1986)和RCID(2003)研究成果总结得出。 2.1.4 创新成功的因素资料来源:高建、傅家骥,《中国企业技术创新的关键问题:1 051 家企业技术创新调查分析》,《中外科技政策与管理》,1996,(1),第24—33 页。图2-2 中国技术创新成功的外部因素资料来源:高建、傅家骥,《中国企业技术创新的关键问题:1051 家企业技术创新调查分