施工单位八大员量责任书.docVIP

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施工单位八大员量责任书

施工单位项目经理质量责任书 质量责任-7 姓 名 岗位证书 名称及编号 开始承担 责任时间 工程名称 工作范围 是否承担技术 文件签证 是 具 体 职 责 组织项目部贯彻国家和当地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项制度。 执行公司下达的施工任务,负责施工全过程的现场管理,完成公司下达的各项经济技术指标。 根据公司的各项规章施工管理制度,组织制定、完善项目部各类管理人员的职责权限各项施工管理制度,并负责监督执行。 严格履行施工合同。对联建设单位,严格履行承包方责任:对施工队,作为发包方严格监督施工队按合同施工。 组织图纸会审及编制施工项目是施工组织设计、专项方案和作业指导书,并组织实施。 统筹管理进入工地的人员、材料、设备和技术,使各项生产要素的管理协调一致,发挥最大的综合效益。 全面负责施工现场全过程的进度、安全、文明施工和成本管理,使各项管理目标达到公司要求。 优化选择、合理使用机械设备,组织好机械设备的综合利用和流水施工,协助机电部落实机械设备标准和安全作业。 组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。 组织负责协调项目组织内部及其公司、建设、设计、监理、供应、分包单位以及政府部门、公共部门等关系,搞好人员分工配合、各方协作支持。 单位法定代表人: (公章) 年 月 日 责 任 人: 年 月 日 施工单位项目技术负责人质量责任书 质量责任-7 姓 名 岗位证书 名称及编号 开始承担 责任时间 工程名称 工作范围 是否承担技术 文件签证 是 具 体 职 责 项目经理在工用中的助手,具体主管本项目的质量工作,对工程质量负技术管理方面的直接责任。 在项目经理的领导下,根据公司的质量方针目标,组织制定和分解项目部质量目标。 制定工程质量保证措施,并协助项目部生产经理实施。 协助项目经理对项目部员工进行质量意识教育,开展质量纪律的教育、宣传、检查活动。 主持图纸会审、技术交底各技术方案编制工作,组织质量技术攻关活动,积极推广、应用“四新”技术。 具体组织项目部的定期质量检查分析活动,制定和落实整改措施,协助项目经理开展质量成本分析活动。 领导项目部质量检查人员的工作,并对其工作质量进行检查考核。 单位法定代表人: (公章) 年 月 日 责 任 人: 年 月 日 施工单位项质检员质量责任书 质量责任-7 姓 名 岗位证书 名称及编号 开始承担 责任时间 工程名称 工作范围 是否承担技术 文件签证 是 具 体 职 责 协助项目经理进行施工质量管理,严格进行质量监督检查,指导和监督对质量隐患的纠正和预防,监控不合格的处理。 组织隐蔽工程、分项工程的验收,协助项目经理进行分部、竣工工程的验收。 负责工地的安全生产管理,进行安全教育、宣传、落实安全措施,实行严格的安全生产检查,制止违章指挥和操作,处理工伤事故。 负责工地的文明施工管理,经常进行文明施工检查,保持施工环境和生活环境的整洁、卫生。 对施工进行行政管理,负责工人进出场登记、安全教育与培训。对质量、安全和文明施工等方面违规的施工队进行处罚。 协助项目经理协调与外单位及施工周边的关系,做好与各方面的联系沟通。 单位法定代表人: (公章) 年 月 日 责 任 人: 年 月 日 施工单位项安全员质量责任书 质量责任-7 姓 名 岗位证书 名称及编号 开始承担 责任时间 工程名称 工作范围 是否承担技术 文件签证 是 具 体 职 责 运用科学管理手段,采取切实可行的安全保障措施,把安全隐患消灭于萌芽之中,确保工地不发生任何安全事故。 根据国家和地方安全法规,结合公司制度,有针对性的制定各项安全措施。 经常性的开展安全检查工作,对易发生安全事故的部位、地段等重点进行监控,监督工地安全整改及落实情况,确保各项安全措施落实到位。 制定各项文明施工措施,确保工地场容地貌整洁、干净、有力树立公司形象。 能有计划、有组织的开展工程安全、文明施工的宣传和员工的教育工作,形成人人重安全、重文明施工,争创安全文明工地的良好局面。 单位法定代表人: (公章) 年 月 日 责 任 人: 年 月 日 施工单位项施工员质量责任书 质量责任-7 姓 名 岗位证书 名称及编号 开始承担 责任时间 工程名称 工作范围 是否承担技术 文件签证 是 具 体 职 责 协助项目经理执行公司下达的施工任务指标,进行施工现场管理。 参加图纸会审,参与编制施工项目的施工组织设计、专项方案和作业指导书,对施工队作技术交底,并现场进行技术指导。 编制施工生产计划,包括季(月)度施工进度计划和劳动力、材料、机械设备的使用计划,并安排实施。 协助项目经理实施施工全过程的技术

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