《定位》读后感24955.docxVIP

PAGE4 / NUMPAGES4 PAGE1 / NUMPAGES4 《定位》—读后感 正所谓，一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特。同样，我想每个人读完《定位》，所学到的或者看到的重点都会不一样。对我个人而言，“定位”理论告诉我们，企业要想在现代商业竞争中取胜，必须要依赖对品牌的精准定位，夺取潜在客户心智资源。 我们老祖宗关于谋略的文化遗产有很多，有《孙子兵法》、《鬼谷子》、《反经》、《六韬》和《战国策》等等。我个人觉得很多兵书都可以拿来用到商战中，甚至很多理论其实跟“定位”中说的观点也是有共同点的。但定位这本书可能更加直接的表明了作者对于品牌竞争力的一些观点，甚至将定位理论视作是第三次生产力革命。我怀着无比好奇的心态开始阅读这本书，由于看得比较快，第一遍我甚至不能理解这本书到底在说什么？直到我第二次阅读，放慢???度，我才慢慢理解作者想要说的观点。虽然有些地方并非完全认同，甚至觉得有些地方还有点矛盾，但总体来说，我觉得这本书仍然是一本可以值得一读的书籍。 首先特劳特先生告诉我们什么是定位理论：在传播过度的社会中，获得成功的唯一希望，是要有选择性，集中火力于狭窄的目标，细分市场。看到这里，我就不禁提出疑问了。难道只有集中火力于狭窄的目标才能成功？那像类似于腾讯这样的大型企业，起家靠即时通讯，而后又迅速进入网游行业、广告媒体新闻业、搜索引擎、音响视听等