易辉在凤凰机场主管上干部德国培训汇报会上的发言的演示稿.pptVIP

二、企业参观情况 空客A380总装厂 慕尼黑机场 候机楼外面的长凳 收费的手推车 大众汽车公司总部 三、培训的内容和体会 培训方式 U字形围坐 注重互动 讨论激烈 培训课程内容 人才队伍的建设 招聘员工 培育员工 激励员工 留住员工 几点启示 目的：通过各种激励措施,充分发挥 调动人才积极性 条件：建立良好激励机制 方法：充分满足员工的精神需求 关键：产生企业文化的凝聚力作用 目的：珍惜人才,留住所需的人才 条件：树立人才是企业之本的意识 方法：搭建员工施展才华的舞台 关键：员工的成长就是企业的成长 * * 易辉 2005年8月3日 一、培训的背景情况 二、企业参观的情况 三、培训内容及体会 这次培训是海航集团和德国国际继续教育和发展协会（Inwent）一个合作的培训项目。 培训人员组成 集团总部2人；海航股份5人；酒店集团3人；机场集团2人；西安民生2人；信息公司1人。 6月6日北京－－布达佩斯， 布达佩斯－－柏林， 柏林－－德累斯顿。 6月7－7月3日 为正式培训学习的时间 7月5日德累斯顿－北京。 培训的行程安排 空客A380总装厂 慕尼黑机场 大众汽车公司 空客的A300于1974年投入使用， 10年独家占有市场让他们赢得客户 在2000年开始了A380的研制， 2005年4月A380首飞成功。 A380的首飞成功又成功一个新的卖点。 2004年客流量达2680万人次，是德国的第二大机场。据预测2010年客流量可以达到3800万，2015年可以达到4800万。 1992年欧州排名第14名，1997年排名为第十名，2004年穆尼黑机场进入欧州第八名，在全球机场排名1992年是全球排名51，2004年达到全球第33名。 1938年建厂 总部员工达5万人， 日产汽车2500辆轿车 汽车城占地面积25公顷 甲壳虫、桑塔纳、高尔夫、帕萨特、辉腾 。 汽车展馆 汽车展馆夜景 培训的方式 培训课程内容 人力资源管理的体会 工厂参观 课堂教学 组织研讨 自由活泼 《人力资源管理》 《人员发展》 《跨文化管理》 《商务管理》 《系统性组织发展》 招聘员工 激励员工 培育员工 留住员工 目的：吸收和寻求优秀人才 条件：建立吸引人才的氛围 方法：注重个性和潜质 关键：依靠良好的企业形象吸引人 目的：通过培训教育,进一步开发人 才潜力 条件：建立员工培训、教育体系 方法：员工的发展目标和企业的战略相吻合 关键：形成“经营即教育”的管理哲学