河北安联邢台公司战略规划研究-工商管理专业论文.docxVIP

保护知识产权 声明 本人为申请河北大学学位所提交的题目为《河北安联邢台公司战略规划研究 》 的学 位论文，是我个人在导师郭子雪指导并与导师合作下取得的研究成果，研究工作及取得 的研究成果是在河北大学所提供的研究经费及导师的研究经费资助下完成的。本人完全 了解并严格遵守中华人民共和国为保护知识产权所制定的各项法律、行政法规以及河北 大学的相关规定。 本人声明如下 :本论文的成果归河北大学所有，未经征得指导教师和河北大学的书 面同意和授权 ，本人保证不以任何形式公开和传播科研成果和科研工作内容。如果违反 本声明，本人愿意承担相应法律责任。 声明人 : 日期: _? 年 月二一日 作者签名 : 导师签名 : 王灰飞 Zt 1写 日期: 旦庄年Lf3_]_a 日期: 旦L年立一月二L日 河北大学 学位论文独创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文，是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的 研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已 经发表或撰写的研究成果 ，也不包含为获得河北大学或其他教育机构的学位或证书所使 用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说 明并表示了致谢。 作者签名 : 主L 灰飞 日期: 旦乒年_Lfj-+-日 学位论文使用授权声明 本人完全了解河北大学有关保留、使用学位论文的规定 ，即: 学校有权保留并向国 家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。学校可以公布 论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 本学位论文属于 l、保密口，在 年一一一月一一一日解密后适用本授权声明。 2、不保密ri。 (请在以上相应方格内打 U .j ) PAGE PAGE 1 摘要 摘 要 经过近二十年的高速发展，房地产市场已经开始从投机时代向专业时代转变，近两 年是房地产专业化秩序建立的关键时期，随着企业转型，暴力时代已经过去，一个正常 的经营行业将会重新推向市场。河北安联房地产公司是一家图谋发展的中、小型房地产 企业，在行业面临结构性调整时，其下属城市公司的发展需要重新规划和设计，随着房 地产市场的竞争加剧，河北安联邢台公司经过一、二期项目建设，目前发展进入瓶颈期， 伴随着土地资源缺乏、融资手段单一、发展战略模糊、区域核心竞争力下降、集团与城 市公司之间的职责模糊、组织架构不严谨、运营管理失衡等状况开始凸显，通过分析， 找到推动核心竞争力的战略思路和保障其战略实施的落地方案。 安联邢台公司面临的外部机会有：邢台房地产市场起步较晚，现在刚刚进入快车道， 发展环境良好；房产市场宏观调控及银行信贷收紧对于小企业的运作提出考验甚至是毁 灭性的打击，但对于多元经营的新联合旗下安联地产模块却提供了逆流而上迅猛出击的 机会；地产、物业一体化及自身教育资源的配套可完备高端社区的需求；集团化公司的 品牌影响力引导消费者的购房取向；多盘同时运作利于对整个邢台市区及周边地缘性客 户的及时传递信息和客户资源积累及共享。 安联邢台公司的优势主要表现在：良好的企业文化，共同的价值观、现代先进的组 织结构和制度、相对稳固坚实的人力资源基础；多元化经营模式让企业产业链更加完善； 强大的集权财务体系，让公司在当地具备资金优势进行土地获取；自主研发体系可对产 品进行快速设计定位，缩短开发周期，提高资金周转率和利润率；较强的集中采购价格 优势、良好的地域性品牌知名度、自主的营销渠道建设及产品推广能力；完善的小区物 业服务和提升品质的幼教、课外辅导、便利店等辅助服务，补充了产品后续服务，为企 业深耕细作建立了品牌知名度；瑞安资本的专业融资助力，使企业在当地具有了市场抗 风险优势和资金优势。 文章利用 IFE 矩阵分析法和 EFE 矩阵分析法分析了河北安联邢台公司内部环境和外 部环境，并通过 SWOT 分析和 QSPM 矩阵分析法探讨了河北安联邢台公司战略模式， 在此基础上结合目前现代的战略人力资源管理理论和其他公司先进的管理经验，提出公 司发展战略为差异化发展战略，突出企业在该城市的核心竞争力，保持公司在其拓展城 摘要 市区域的行业优势，明确可持续成长的发展核心，最终找到推动核心竞争力的战略思路， 并从土地获取及运营、多项目并行开发与中央标准化作业体系建设、融资、人力资源建 设、品牌宣传等五方面路径提出保证措施，制定出战略实施的落地方案。 关键词 房地产 安联房地产邢台公司 战略规划 差异化战略 Abstract Abstract After 20 years of high-speed development, the real estate market has already started changing to the pro