2004中国创投_十年风雨路--HAO.pptVIP

报告大纲 外资创投 十年磨剑 曙光在现 退出环境渐露改善迹象 走出低谷 投募资及退出热烙 国际主流VC进入中国 本土创投 退出无门 仍在摸索 深圳中小企业板：有心助力中小企业，无能助益VC退出 内外资VC的差异更加激化 特别环境下的创投特别法 中国创投机会 新的”三个代表” 结语 （本报告 Powerpoint 可在 下载） 外资创投 十年磨剑 曙光在现 外资创投业者，因退出无门，走了十年艰苦路，这两年来的上市及并购高潮，使我们看到了一点曙光。 IDG 可说是外资创投的业界先行者，自1993年在中国投资，在恶劣的环境中，摸索前进，带领大家走到隧道的尽头，终于看到了一点曙光，谨致最高的敬意。(IDG 在2003年共退出六个项目：Ctrip、 慧聪、速达软件、EachNet、3721及物美等；2004年另有多个退出） 当然我们需要有更多的稳定而可预期的获利退出。这对中国的创投业者，具有两方面的意义： - 创投铁律：有退出，才有投入。退出的资金再投入新创企业，形成良性循环。中国需要更多的振奋人心及建立信心的退出案例，并让退出由特例形成常态。 - 仅当 “中国创投、有利可图” 是大家的共同认知时，境外的资金提供者（Fund of Funds)，才会青睐中国的创投基金，解决融资难的困境。 部分有创投支持的兼并收购项目2003年初至今 Amazon – 卓越 Joyo Yahoo