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第二篇 公共部门人力资源战略管理与资源配置 第五章 公共部门人力资源战略管理 通过本章的学习，您应该掌握以下要点： ●战略管理与人力源战略的界定 ●战略管理学派的基本思想 ●影响人力资源战略管理的因素 ●人力资源战略制定的方法 5.1 战略管理的基本理论 一、战略管理与人力资源战略管理 1．战略与战略管理的含义 关于战略： 在现实生活中，战略是一系列复杂而又充满着变化的现象； 理查德.帕斯卡尔：作为一种环境适应机制，战略可以被定义为成功运作一个组织所必须的一切； 怀特等人：战略是企业组织为了获得收益而制定的与组织使命和目标相一致的最高管理层的计划； 迈克尔.波特：战略就是企业组织在激烈竞争中的定位，它涉及产品种类、需求以及客户细分的定位； 张成福：战略是其发展总目标的表现形式，它涉及一定时期内带动全局的方针、政策与任务，它决定着一个部门在一定时期内管理的方向和所达到的目标，它对组织政策的制定，组织结构的调整、资源的配置均产生广泛的影响。 共识：战略是与组织使命和愿景相关的长期发展预期，它确定了组织的长期目标、资源分配和配置优先次序以及活动程序。战略是组织为了获得竞争优势与可持续发展能力而对组织内外部环境中存在的机会、威胁、优势和劣势进行识别并做出反应的过程，是组织连续一致的决策及其实施行动。 关于战略管理： 弗雷德.戴维：战略管理可以