白国周班组管理法WCM.pptVIP

白国周报告会录像 广东省交通集团安全理念： 安全就是生命，安全就是效益 白国周 安安全全去 安安全全回 当好班长的诀窍 带好队 干好活 煤矿班组——安全的班组 矿井 安全 区队 安全 区队 安全 区队 安全 班组 安全 班组 安全 班组 安全 班组 安全 组织上把班长的指挥棒交到我手里 就是把十几号矿工兄弟的 安全交到我手里！ 煤矿班组——安全的班组 我要对得起组织，对得起朝夕相处、亲如手足的弟兄， 更不能辜负每个弟兄家庭中那一颗颗期盼信任的心！ 煤矿班组——安全的班组 煤矿班组——能战斗的班组 煤矿的班组，还应该是一个能战斗的班组。百米井下，不确定的因素随时都会发生，不仅要能适应地下艰苦的条件和恶劣的环境，还要能科学的组织生产。 煤矿班组——学习的班组 不学习就跟不上煤矿发展的步伐 煤矿班组——学习的班组 煤矿班组——和谐的班组 只有团结，才能互相帮助， 相互为对方和自己系上一道安全的保险绳。 和谐的班组 煤矿班组——和谐的班组 煤矿的班组，最重要的还应该是一个和谐的班组。在几百米深的井下干活，十几个弟兄要团结，只有团结，才能相互帮助、相互提醒，相互为对方和自己的生命安全系上一道友谊的保险绳。在危险的时候，兄弟们一个眼神，一个提醒，就可能挽救一条生命。这些年的工作经历，让我明白了，构建和谐，是班组安全生产的一个重要法宝！ 当班长 就要时时处处走在最前头 做一名称职的班组长  人们常说，喊破嗓子，不如干出样子。煤矿工作的苦脏累险，决定了煤矿班组长是实实在在干出来的，他们的每一次冲锋陷阵，每一滴汗水的挥洒，就是无声的力量。在百米井下，如果一个班组长只会安排工作而不带头干活的话，那他的话是没有说服力的；只有自己冲在前、干在先，工友们才会信服你，班里才会形成一种敢冲敢干的氛围。 做一名称职的班组长 带头顶上去、到最艰苦的地方、干最累的活！ 兄弟们，走吧！ 在井下干过的人都知道，遇到复杂的地质条件时，活非常难干，往往在这个时候班里的出勤率也不如平时。作为班组长，这时候除了安抚大家外，最重要的就是，要带头出满勤，带头到最艰苦的地方去，带头干最累的活。 越是在困难的时候，班组长就越要冲到最艰苦的地方，不用多说话，班里的弟兄就会跟着你冲。因为你的一言一行，他们都看在眼里，记在心里。只要这些你都做到了，你安排工作也就顺利多了。因此，作为班组长，就是要比别人多吃苦、多吃亏、多干活，只有这样大家才能服气你、敬畏你，工作才好安排。 做一名称职的班组长 当班长 要当安全生产的有心人 做一名称职的班组长 煤矿班组是井下最直接的生产单位，也是煤矿安全的关键部分，如果没有安全，那就什么都没有。所以我常常告诫我的弟兄们：我们都是家里的顶梁柱，安全生产不仅关系到我们个人的生命，更关系到咱们全家人的幸福。 做一名称职的班组长 当班长 要当安全生产的有心人 做一名称职的班组长 做一名称职的班组长 在施工中，我首先带头按章操作，并坚持落实自保互保联保的安全理念，逐步使大伙意识到，只有做好自保互保联保，大家的安全才能得到保证，生产才能安全高效。这一点，也是我们班连续22年不出事故的一个关键原因。 当班长 要当安全生产的有心人 做一名称职的班组长 网络资料图片 这辈子 绝不违章！ 当班长 要当安全生产的有心人 做一名称职的班组长 抓安全不能只靠事后处罚，最重要的是要从预防着手，把不安全的因素消灭在萌芽状态。 如何抓好安全 抓安全 关键是抓预防 再多的钱， 也买不来平安！ 养好了精神 明天再上班 如何抓好安全 班组长要做好安全工作，制度管理和预防管理是前提。俗话说，没有规矩不成方圆，没有制度就没有约束力。管理要靠“制度”，要讲原则，只有严格执行规章制度和落实岗位责任制，大家才有规范统一的行为，安全才有保证。 一名优秀的煤矿班组长，抓安全最重要的并不是制度约束，难能可贵的是要从预防着手，把不安全的因素消灭在萌芽状态。在这方面，班组长要充分利用班前会这个机会，发现职工的一些不安全因素。 抓安全 关键是抓预防 如何抓好安全 抓安全 一定要抓措施 我理解大家的心情，可这样做，就给咱矿留下了隐患，不定啥时候就会出事。 这根锚杆不合格 班组长要做好安全工作，落实好各项安全措施是保障。作为班长，要想做到这一点，心里必须清楚队里交给每班的工作任务，做到心中有数。每次班前会，队里安排工作并讲解施工措施时，我都认真听，把施工时应该注意的关键环节牢记在心里，以便在施工中不折不扣地落实。 井下条件经常变化，大家伙干活儿也比较辛苦。如果在施工中遇到自然条件发生变化，有的职工就有可能对措施打折扣甚至“偷工减料”，此时，如果班组长不加以制止，就会造成安全隐患。 抓安全 一定