钢铁企业供应链优化分析与分析-管理科学与工程专业论文.docxVIP

摘要摘 摘要 摘 要 随着信息技术的发展以及钢铁行业内竞争的同益激烈，钢铁企业需要对本身的 供应流程以及供应链进行扩充和提升以满足企业发展的需要。钢铁供应链管理一般 理解为：在满足服务水平需要的同时，为使系统成本最小而把供应商(钢铁供应源、 供应商的供应商)、服务商(交易平台、仓储、物流等)、制造商(用户、用户的用 户)有机结合为一体来生产商品，并把正确的商品在正确的时间配送到正确的地点 的一整套方法。 电子商务下的供应链管理理念是以顾客为中心，通过顾客的实际需求和对顾客 未来的需求预测来拉动产品和服务。基于这种思想，丌发出供应链管理系统，为企 业管理者提供了多种现代化的供应链管理策略，如电子订货系统和建立企业间网络 式供应链系统等。 ERP(企业资源管理)的核心思想是以供应链为核心，支持精细管理、敏捷服务， 以企业过程重组为基础，以价值流分析为手段，使企业资源的全面整合与集成管理、 企业体制创新与管理、创新的重要技术平台、ERP的发展最终与电子商务全面集成。 本文主要研究了钢铁企业的物流供应链，分析了钢铁行业的发展状况，综述了 各大企业供应链的基本情况，对采购管理和供应商管理进行了论述，并且对MES和 营销渠道以及加工配送进行介绍，然后找出供应链管理存在的问题。 继而从钢铁企业的采购、生产、销售以及钢铁供应链的实际发展需要出发，通 过分析企业的计划管理和制造执行系统，给出了提升内部供应链效率的方法。基于 运筹学基础上集成化物流系统路径优化问题的定位——运输路线安排问题模型和企 业的信息化建设，分析了钢铁供应链的各环节。论述了在钢铁行业严峻形势下如何 形成稳定的供应链以及如何加强供应链的合作与协同。 最后以邯郸钢铁公司为实例，对钢铁企业供应链进行了全方位的分析，指出邯 钢供应链管理所处的阶段；综述了邯钢优化供应链的举措，通过供应链的电子商务 模式和ERP系统，找出了限制发展的约束因素，构建了邯钢供应链体系，指出了钢 铁供应链的优化方向，并对邯钢供应链建设提出了建议并做出了展望。 关键词 供应链管理；钢铁企业；供应链集成；电子商务供应链；ERP；MES AbstractWith Abstract With the development of information technology as well as the intense competing In the steel and iron professional day by day,the iron and steel enterprise carries 011 the expansion and the promotion to itself supply flow necessarily as well as the supply chain satisfies the need of the enterprise tO develop．The steel and iron supply chain management general understanding is：While satisfies the service level needs，in aim to smallest the system COSt ask the supplier(steel and iron supply source，supplier’S supplier)， service businessman(transaction platform，stores in a storehouse，thing flows and SO on)， the manufacturer(user,user’S user)synthesis into a composition organically produces the commodity,and match the correct commodity in the correct time delivers the correct place an entire set of method． The idea of the supply chain manages under the electronic commerce 1S regarding the customer core，through customer’S actual demand and the customer future demanding forecast to draw the product and the service．Based on this kind of thought， develops the supply chain manageme