（统编）+第五章+计划工作.ppt

第五章 计划工作 第一节 计划工作概述 一、计划和计划工作的定义 广义的计划工作是指制订计划、执行计划和检查计划的执行情况三个阶段的工作过程。 狭义的计划工作--- 是指制订计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学的预测，设计在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 在管理职能中所指的计划工作是通常所说的狭义计划工作. 二、计划工作的性质 计划工作的特点： （一）计划工作的导向性 （二）计划工作的首要性 （三）计划工作的普遍性 （四）计划工作的效率性 三、计划工作的作用 （一）预测变化，减少不确定程度 （二）指明方向，协调组织活动 （三）减少浪费，改善运行效率 （四）提供考核和控制依据 第二节 计划的类型 一、以时间界限为划分依据 二、以涉及时间长短及其范围为划分依据 战略性计划（strategic plans） 战术性计划(operational plans) 三、以计划对象为划分依据 综合计划 局部计划 项目计划 四、以表现形式为划分依据 目的或宗旨 目标 战略 政策 程序 规则 规划 预算 （一）目的或宗旨 组织的目的或宗旨，是社会赋予它们的基本职能，用以回答组织是干什么的以及应该干什么这类问题。组织存在及组织活动的前提，是