高校预算财务业务及方案介绍.pdfVIP

高校预算财务业务与方案 用友政务 教育事业部 缪鹏飞 2014年2月 目录 高校预算财务业务介绍 高校全面预算背景 存在问题 内容体系 高校预算财务方案介绍 方案背景 整体方案介绍 高校全面预算发展方向介绍 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 高校预算财务业务介绍 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 高校全面预算背景 外部 内部 原因 原因 政策倾向 ：国家财政对教育行业的高持 缺乏全面预算管理意识 ： “重分配、 续投入（4% ）； 轻管理”，使得预算缺乏长远性、科 体制改革 ：市场经济体制下公共财政部 学性和连续性 ； 门预算管理体制的改革要求 （部门预算、 预算管理体系不够缜密 ：预算执行人 国库集中支付等）； 为存在“预算归预算，执行另一张皮” 制度变化 ：新事业会计制度、新高校财 的思想 ； 务制度的颁布； 资源配置需要优化整合 ：以学校事业 发展规划为目标，学校预算必须从财 力、物力、人力等各种资源进行优化 整合 ； 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 高校全面预算概念 高校全面预算概念 高校财务制度规定：高等学校预算是指学校根据事业发展计 划和任务编制的年度财务收支计划。是学校日常组织收入和 控制支出的依据。同时它也是一个学校规模和事业发展的综 合反映。 • “二上” 对财政的 • “二下” 部门预算 • 财政部门批复 高校内部预算 • 结合高校内部实际情况 2012 Yonyou Software Co.,Ltd. 高校全面预算主要问题 未做到真正的 “零基预算” 目前使用较多的是“基 数加因素法”，即主要以上年(或往 年)正常维持开支为基数，增减当年可能发生的收支变动额， 来确定本年的预算分配额。 内控制度不够健全,预算执行约束力不强 历史原因导致高