某销售中心精装工程电气施工设计.pdfVIP

电气施工组织设计 目 录 电气安装工程 1 1、编制依据 1 2、工程概况 1 2.1工程简介 1 3、施工布置 2 3.1施工布置原则2 3.2施工准备 2 3.3施工组织 2 3.4施工配合 3 3.5施工进度计划4 3.6施工进度计划管理 4 3.7施工机械 5 3.8施工劳动力安排一览表5 4、安装分项工程施工程序及施工方法、技术要求5 4.1强电部分 5 4.2弱电部分 23 5、施工技术措施24 6、质量保证措施24 6.1思想保证 24 6.2现场质量管理体系 25 6.3措施保证 25 7、设备及安装成品保护措施26 8、消防保卫措施27 9、安全技术措施29 10、保卫措施 30 11、降低成本技术措施 30 12、现场材料供应和管理措施31 13、冬雨季施工措施32 14、附表32 电气施工组织设计 电气安装工程 1、编制依据 1.1中华人民共和国颁布的现行建筑施工规范和规定，以及相关行业 标准和施工手册。 1.2本工程施工遵守的技术标准及规范如下： （1）GB50303-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 （2）92DQ1-13 《建筑电气通用图集》 （3）GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 4）ZJQ00-SG-006-2003 《建筑电气工程施工工艺标准》 （5）DB13 （J）35-2002 《建筑工程技术资料管理规程》 （6）02D501-2 《等电位联结安装》 2、工程概况 本工程位于建筑高度为 16.8米，地上3层；本工程量大、工艺复杂， 主要包括住宅、空调机房、消防控制中心、风机盘管及各种设备、电气配 管、桥架、空调管道、通风、消防、喷淋等，且各专业系统配套齐全，设 备控制自动化程度高。 2.1工程简介 序号 项 目 内 容 1 工程名称 **销售中心精装工程 2 建设单位 **地产开发有限公司 3 设计单位 **工程设计有限公司 5 监理单位 **监理有限公司 7 施工总承包单位 **有限公司 8 资金来源 业主自筹 9 结算方式 合同总价加设计变更 电气施工组织设计 10 地理位置 ** 3、施工布置 3.1施工布置原则 2.1.1集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机械上给安装阶段 以充分的保证，专业技术管理人员要协助项目班子组织好施工工作，并做 好各方面的协调配合。 2.1.2按交接程序组织好分段施工，以楼板、墙体设工程为重点作业 段，总平面施工为次重点作业段，分段组织施工，综合安排。 2.1.3推广先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。安装作 业施工中，要大量采用电、液压小型工具，提高机械化作业水平。 3.2施工准备 3.2.1组织技术人员认真学习安装工程施工规范、验收标准和本地区的有 关规范规定。熟悉设计施工图，并会同设计、业主、监理及时做好施工图 会审和设计交底工作。 3.2.2 认真、细致、有计划的编制工程进度计划和材料使用计划，合理安 排劳动力，及时有效地配置施工机械设备。 3.2.3 使用的材料设备必须有产品准用证、质保书、合格证，CC