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精华-彩生活物管模式研究新
“彩生活”物管模式研究
湖北中原地产营销策划有限公司
研究中心
2014.3
本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 Code of this report | 1
© Copyright Centaline Group, 2010
Part 1 研究背景
© Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | 2
研究背景
研究背景
物管是开发商未来新的盈利点 传统物管模式难以为继 彩生活开创新物管模式
优质土地资源不断减少 物管服务在中国仅30年历史, 更低的物业费
住宅产品同质性严重 发展不成熟 更周到的服务
服务成本不断上升 高科技化管理
开发商间的竞争方向转向物管
服务当面的竞争 一味提高物业费无法改变营运
物管服务有巨大的盈利空间待 困局
挖掘
© Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | 3
在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务
意识增强的趋势下,物业管理服务将成为开发商未来新的盈利点
1
历经为期近20年的开发,城中心优质土地资源日益减少
2
住宅开发过程中,产品设计不断优化,伴随着住宅产品
的同质化,开发商在产品设计上竞争优势减弱
3
在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,
而在中国,目前整体水平不足30% 。社区是一块未被开掘
的金矿
© Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | 4
在劳动力成本攀升的趋势下,劳动密集型的传统物管模式难以为继
劳动密集型产业 劳动力成本升高 人员招聘成本上升
成本中人工费占到 最低工资标准不断 愿意从事低端服务
60%~70% 上调,劳动力成本 业的人员越来越少
升高成趋势
一味提高物管
费无法转变传
统物管模式的
被迫提高物业管理费 运营困境
政府相关政策对物管收费有严格的规定 客户抗性
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