TPM精益设备管理.ppt

MTBF分析 目的,在于订定完整的计书保养行事历,是预防 保养中极重要的数据,也是达到零故障的基本分析法. 专业保全与可视化管理7例 E:\培训视频\设备管理与可视化7实例.mpg TPM8大支柱：初期管理 　　初期管理是指在设计产品和安装设备的前期阶段，根据生产者和使用者的要求所进行的改善活动。包括：·实现方便使用和易于制造的产品设计（自行制作或向设备厂商建议）；实现设备的保全预防设计，便于保全和维护。  TPM8大支柱：品质保全 ■■品质保全的范围 ◇品质保证（QA）- 制品企划/设计，试验制作，工程和设备设计，初期流动管理， 制造阶段达成100%良品的条件管理 ◇品质保全（QM）- 制造阶段里制造工程原因系的条件管理 将表达结果的管理项目向确认原因的点检项目转换 ※推进品质保全的前提条件 ◇排除强制劣化（先复原后改善） ◇培养强于设备·制造工艺的作业者 ◇推进设备故障的0化 ◇新制品新设备的MP设计与初期管理 瞬间停止?故障 0化 一 般 管 理 M P 活 动 重 点 改 善 自 主 管 理 专 业 保 全 品质保全 不良 0 化 高效率生产系统 灾害 0化 意识 / 5 S / 教育 ? 训练 品质保全的位置 顾客满意 ?? 品质保全7 STEP设计事例 1STEP：现象把握 2ST