金地集团绝对领先的成本前置策略分析.docVIP

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  • 2018-12-15 发布于安徽
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金地集团绝对领先的成本前置策略分析.doc

范文范例 学习参考 WORD格式整理 HYPERLINK javascript:; 金地集团绝对领先的成本前置策略 2015-04-03 HYPERLINK javascript:void(0); 房地产经理人联盟房地产经理人联盟 dichan360 房地产经理人公益平台?每天用实战案例的形式分享名企心得体会、解析名企成功经验、分享最前沿房地产理论知识、传递最新的行业动态;帮助地产经理人针对企业项目在竞争环境、成本效益、商业模式、管理运营等方面进行提升,以促进房地产行业创新 阅读引语 金地集团的成功,除了定位、规划、设计、营销的成功,还有哪个环节同样最为关键? 成本管控?没错,正是基于金地业界领先的成本控制,才使得金地的产品独具极高的性价比! 那么,成本控制等同于在各个需要支出的环节一味压价吗?是否不惜成本汇总了所有高端的产品,就能打造出类似金地?佘山天境这样的顶级豪宅项目,并且获得客户的认可? 今天,我就邀请金地集团高管系统的分享:规划设计成本导则: 第一部分:规划对施工的成本控制 1、在施工方案中充分考虑规划布局,结合单体、地下建筑、施工计划、塔吊布局之间的关系

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