IPD流程管理培训经典.pptx

研发项目管理——IPD流程管理内部资料 注意保密目录IPD简介结构化端到端的流程研发体系的流程关系产品开发流程各阶段关键活动介绍流程管理的角色与职责什么是IPD？IPD（集成产品开发）的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践，IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。IPD的核心目标 IPD的目标是实现产品开发的准、快、低准：开发满足细分市场客户需求的产品。快：向市场快速提供成功的产品。低：实现低成本的产品开发以及产品的低成本设计。IPD能给企业带来什么好处？通过成功实施IPD的要素，能给公司带来典型好处：产品投入市场时间缩短40％～60％；产品开发浪费减少50％～80％；产品开发生产力提高25％～30％；新产品收益（占全部收益的百分比）增加100％ （来自国际著名PRTM咨询公司的统计）IPD的核心思想产品开发是一项投资基于市场的创新跨部门的协同结构化开发流程异步开发重用（CBB）IPD包括三个重组流程重组项目和管道管理结构化流程跨部门团队基于市场的创新异步开发 产品优化投资组合公共基础模块产品重组市场管理 目录IPD简介结构化端到端的流程研发体系的流程关系产品开发流程各阶段关键活动介绍流程管理的