2018年瓦斯抽采队党支部党建工作总结及2019年党建工作思路.docVIP

2018年瓦斯抽采队党支部党建工作总结及2019年党建工作思路 一、2018年党建工作总结： 2018年，瓦斯抽采队党支部围绕公司、矿党政工作部署，以十九大精神、党章、党规、习近平系列讲话精神为指引，深入贯彻“两学一做”活动，以“1234”党建工作新模式为突破口，紧紧围绕“立足本职，创新发展”主题，发挥了班子成员、党员的团队精神，与时俱时、奋力拼搏，圆满地完成了党建工作各项任务。现将2018年党建工作情况总结如下： （一）十九大精神在基层落地生根 1、十九大召开期间组织党员干部集体观看十九大报告，及时掌握十九大精神； 2、2017年末至2018年初，召开“认真学习十九大，立足岗位做贡献”专题研讨会，全体党员理论联系实际，就如何在日常工作学习生活中践行十九大精神进行交流和讨论。 3、作为当前一个时期最具意义的重大主题报道活动，支部积极开展网络宣传，精心筹备亮点报道，打造红色宣传矩阵，综合运用视频、图片、文字等形式，全方位、多角度、立体化展现十九大精神实质，大幅度提升舆论引导能力。 工作亮点：在宣传贯彻十九精神时，我支部制作了十九大精神应知应会口袋书，并为党员干部进行分发，方便他们随时随地学习 绩效和成绩：通过一系列活动的开展，党员干部职工对十九大精神有了深刻的理解，通过学习增强了党员的爱党爱国意识，提高了思想政治素养水平，使十九大精神在支部落地生根。 （二）两个平台的运用提升 1、党建工作绩效管理平台运用中，通过结合“三书两表”、平衡计分卡、干部“1+1”绩效管理等的日常运行，为支部党建工作提供一个恒定的动力。 2、党建调度平台运用中，通过平台我们可以清晰的看到我们什么任务还没有完成，也可以不定期对支部工作进行回顾总结，通过督促、总结和对比，为支部党建工作增压。 工作亮点：在运用两个平台过程中，在支部也规范了岗位练兵、班组竞赛、技术比武等平台，让不同岗位的职工都能充分展示自己，精彩做人！ 绩效和成绩：通过两个平台的运用，规范了我支部党建工作运行，夯实了党建工作基础。 （三）三大高地建设成效凸显 1、文化高地建设： ①安全文化：建立分级帮教模式，根据帮教难度依次定为一、二、三、四4个级别，同时实施“五步走帮教”，即日常帮教、一帮一、谈话帮教、电话联系、家访五步，将帮教更加具体化，进一步提升队组安全活动的实效性。另外我支部开展的“等待亲人升井”活动，以情亲感知的形式，让职工家属也能参与到安全工作中，使安全工作的开展更加多样化。2018年，我支部共进行帮教79次，其中一级帮教50次，二级帮教19次，三级帮教7次，四级帮教3次。 ②理念文化：针对队组外用工人员比例较大的特殊情况，每月在队组选树外用工模范，在队组广泛宣传，进行奖励，激励每一名外用工在队组的发展中发挥自己的光和热。同时在队组宣传《善待你所在的单位》及杜帅的事迹，让广大职工明白，即使是最普通的岗位也能发光发热。 ③道德文化：我支部坚持每月组织一次道德经典诵读活动，并在每月主题党日开展红色经典诵读，提升党员的党性修养。建立了道德经典诵读分享群，职工每日将诵读录音文件发送到群里，与大家交流。另外我支部每月还为职工推荐一本书，《用心做事》、《这是我们的船》、《共好》这类书籍，让职工在业余时间研读，既增强了团队意识又提升了自己的精神境界。 2、创新高地建设：针对当前我矿瓦斯治理难度不断增大，而职工瓦斯意识不强的现状，我支部成立了党员攻坚组和技术攻坚组，以两大攻坚组为主要攻坚力量，针对队组、支部运行中存在的难点问题进行讨论，确定攻坚课题，进行创新工作。另外在每年的5月、10月固定开展两次技术公关，提升党员、骨干的创新能力。2018年全年，我支部共进行定期攻坚2次，日常攻坚8次，实施创新项目10项，主要解决了井下抽采系统中的放水、除渣难题，提升抽采效率。 3、人才高地建设：针对队组成立时间短，专业人员缺少，职工素质普遍偏低等问题，我队队长李攀创新性的提出并实施了科队一体化管理及全员提升“六个一工程”：员工每日一总结，每天进步一点；每月月初联合抽采科制定适合当前员工状态的学习计划，每月一培训；每月月底对学习成果进行检验，每月一考试；每月在地面瓦斯抽放泵站进行一次各岗位实训；每月队干一写实；每季度组织一次抽放系统应急调整事故演练。 工作亮点：在打造三大高地过程中，我支部创新形式，实行了“六个一”工程、党员攻坚组、技术攻坚组、五步走帮教、建立交流群等形式，提升创建效果。 绩效和成绩：通过三大高地打造，在支部营造了浓厚学习氛围，既能让主动要求成长的职工能够快速进步，也能让无上进心的职工在压力下被动成长，最终达到全员提升的