工厂6s现场管理配图集.ppt

3.目视管理的分类 ·颜色管理 ·形迹管理 ·看板管理 ·标示管理 1)颜色管理 ① 定义 利用不同颜色对人的视觉和心理的差异,对管理对象加以 识别和区分,以达到有效管理之目的。 ② 颜色管理的应用 ⅰ、利用不同的颜色区分不同的区域和时段 ⅱ、利用不同的颜色区分不同的状态 ⅲ、运用特殊颜色提醒和警示 2)形迹管理 ① 定义 将生产现场的工治具、仪器、夹具等物品,在其放置的场所采用 形状绘图或嵌入凹模等方式进行管理,达到易于取用和归位之目的。 ② 形迹管理的作用 ⅰ、减少寻找工具的时间 ⅱ、易于取用和归位 ⅲ、工具丢失,马上知道 仓库出口的卷帘门都擦得干干净净 1.清洁推进的目的 1)通过制度化标准化维持前面3S的效果,培养良好 的工作习惯 2)形成卓越的企业文化,提升企业形象 四、清洁(4S)

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