9 人力资源管理问题分析与解决工具 人力资源管理问题分析工具设计示例-SWOT分析法-1 SWOT分析法又称为态势分析法、自我诊断法,是企业进行外部环境和内部条件分析,从而构造两者最佳策略组合的一种分析工具。SWOT四个英文字母分别代表:Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)。 1.执行程序的六个步骤: (1)绘出SWOT分析表,具体如下表所示。 优势(S) 劣势(W) 1. 2. 3. … 1. 2. 3. … 机会(O) 威胁(T) 1. 2. 3. … 1. 2. 3. … 9 人力资源管理问题分析与解决工具 人力资源管理问题分析工具设计示例-SWOT分析法-2 (2)对企业的内外部环境进行分析,找出企业的优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)。 (3)把各种影响因素列在相应的象限内。将那些对公司发展有直接的、重要的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、可缓的、短暂的影响因素排列在后面。 (4)把所有的内部因素(优势和劣势)和外部因素(机会和威胁)分别集中在一起进行对比。 (5)将内部因素和外部因素相互匹配并加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择策略,具体如下表所示。 优势(S)
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