潘峻西游记项目团队管理培训课件.ppt

组建好我们自己的团队 队 名 ：不超过五个字 队 长 ：推荐一个队长 口 号 ：要有团队特色 问 题 ：项目团队管理主要问题 项目识别事例表 新产品投放市场 投资建立新企业 生产线改造 收发室收发报刊 举行一次生日晚会 公司出纳到银行取现金 可行性调研与分析 计划出国商务旅行 主持一次会议 家庭购房 项目组织及项目经理 项目全过程管理 项目经理唐僧在取经路上的表现与作用？ 表现 以德服人、以善待物、以诚达标、 以志励人、以身作则 为完成任务锲而不舍、任劳任怨 作用： 文化传播者：传播佛法 教化徒弟 管理：规范徒弟的行为偏差 位置：决定外部资源的支持 唐僧除了他的四个徒弟之外他还有紧箍咒： 紧箍咒的作用是什么？ 在什么时候用？ 如何用？ 是谁摘去孙悟空的紧箍咒？ 唐僧四大徒弟在取经路上的表现和变化？ 猪悟能： 表现：增加团队活力，赢得主管欢心；既嫉妒高手，又害怕离开高手；无主心骨，无主见，惰性随处可见；容易接受外界诱惑而走偏；经常打小报告；对唐僧还算忠心 但关键时刻能助一臂之力， 很难靠它扭转失败之局面，偶尔起反面作用 变化：牢骚满腹，开小差，主动回到团队 沙悟净： 表现：对安排的工作尽力完成，但限于自身的实力，不能获得很大的成功 忠厚诚实，团队调和力 缺少创造力，平凡但实在 业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害。 小白龙： 表现：对安排的工作尽力完成，但限