品牌培育管理体系工信部课件.ppt

品牌文化塑造（13/13-5） 品牌文化塑造的步骤 2、品牌文化的传播 内部传播：既具有辅助品牌文化形成和确立的功能，又兼有使品牌文化得以集成、发扬的功能。 外部传播：主要通过各种媒体或载体，围绕品牌文化核心进行传播 3、品牌文化的审核 品牌文化的塑造不是一蹴而就的，不仅需要很长的时间，而且需要给予不断的强化。在这一过程中，企业品牌负责人要对品牌文化进行全面的监控，在品牌文化定位的基础上防止品牌文化的变异，在各种载体上对品牌文化做全方位的检验。 * 品牌文化塑造（13/13-6） 星巴克：文化成就品牌传奇 品牌文化塑造（13/13-7） 品味“舍得” “舍得”者，实无所舍，亦无所得，是谓“舍得”。 目录 二. 监视、测量、分析、评审和改进 一. 品牌培育过程的策划和确定 * 三. 品牌培育管理体系文件的编制 监视（1/5） 对象——外部环境的变化和发展趋势 方式——搜集和管理信息 目的——评估适应环境的能力 内容—— a) 识别利益相关方当前和未来的需求和期望； b) 评估品牌培育的优势、劣势、机会和威胁； c) 确定替代产品、竞争产品或新产品的需求； d) 评估当前和未来的市场和技术变化对品牌培育的影响； e) 预计当前和未来的法律法规要求的改变； f) 评估组织当前品牌培育过程的能力。 * 测量（2/5-1） 范围——相关层次和职能 目的—