管理者的角色定位与认知15367.ppt

四、管理者的自我修炼 认识自我 扫瞄自己头脑 PC 的内存； 寻找个人素质木桶的短板； 走终身学习、与人合作之路； 定向、自觉、理智、高效地提升和完善自我！ 四、管理者的自我修炼 1.职业经理管理能力模型 四、管理者的自我修炼 2、成功管理者的综合素质 1、政治家的敏锐头脑 2、哲学家的辩证思想 3、军事家的统领谋略 4、冒险家的创新精神 5、鼓动家的演讲口才 6、实干家的创业本领 7、外交家的翩翩风度 8、艺术家的浪漫情怀 此处先播放华容道2 视频，再解析，最后重新放一边 四、管理者的自我修炼 3、做一个成功的狼 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 五、如何成为成功快乐的职业经理人 课程总结 1、什么是管理，管理的基本概念。 2、什么是角色，角色的相关概念。 3、管理者角色的三个维度：下属、同事、上司。 4、管理者的自我修炼。 激情，决心和行动的差距 听起来感动 想起来激动 躺上床（回到办公室）又不想动 这就是激情、决心与现实的差距 目标刻在石头上 最后： 只要找准了路，就不要怕路