荣民医疗机构经营整合规划案答问资料-台北荣民总医院凤林分院.DOCVIP

PAGE PAGE 9 榮民醫療機構經營整合計畫答問資料 版本：他機關版 問：什麼是榮民醫療機構整合？ 答：為落實政府醫療政策，共享醫療資源，簡化服務流程，使榮民醫療機構能永續經營發展，特規劃榮民醫療體系垂直（榮總與榮院）與水平（地區榮院間）整合，以建構「優質」、「完善」及「以病人為中心」之照護體系。 問：輔導會規劃所屬醫療機構「水平」、「垂直」整合情形及預期成效？ 答：本會所屬醫療機構經營整合規劃草案已於99年3月15日奉 （一）原則： 採朝向「穩妥週全」、「循序漸進」、「互補互利」、「健全法制」、「實質配套」及「可行人性」等原則規劃之。 （二）期程與整合執行： 依區域醫療環境需求採「水平」、「垂直」或併行方式，就本會三所榮民總醫院及十二所榮民醫院推動近、中、長程整合。 （三）預期成效： 落實政府醫療政策，結合健保制度變革，規劃榮民醫療體系適切整合，達永續發展目標，建構「優質」、「完善」及以病人為中心之照護體系。 問：榮民醫療體系未來發展如何？發展路線為何？ 答：（一）榮民醫療體系為三級醫療體系，結合榮家保健組、地區榮民醫院及三所榮民總醫院，相互支援、轉院及進行教學研究等。 （二）本會目前已規劃實施員山、蘇澳榮院及玉里、鳳林榮院「水平整合」案，另三所榮總分別於北、中、南、東實施「垂直整合」，對所轄榮民醫院直接給予行政及醫療支援。 問：實施榮民醫療機構整合計畫對民眾有什麼好處？ 答：實施榮總、榮院機構整合後，各榮總、榮院間醫師可相互支援，醫療資源能共同分享，於榮院就醫即可享有榮總之服務，有效提昇醫療及服務品質 榮民醫療機構經營整合計畫答問資料 版本：民眾版 問：什麼是榮民醫療機構整合？ 答：將榮總、榮院、榮家、安養中心保健組整合一起，榮民醫院變成榮民總醫院的分院，由榮總將醫療、教學、研究資源挹注到榮院，提昇榮院的醫療品質，提供更完整、適切的醫療服務給民眾。 問：什麼是榮民醫療機構之教學整合？ 答：榮民總醫院（醫學中心）有較充足的教學研究資源，完善的教學與制度，有組織健全的醫學教育委員會、研究委員會以及較完整的行政支援，並擁有其他建教合作學術機構及醫療機構資源，當榮民醫療機構的教學與研究整合之後，醫學中心（榮民總醫院）的教學研究資源可提供社區醫院（榮總分院）支持與支援。 問：如何實施榮民醫療機構整合，其階段策略為何？ 答：（一）現階段整合皆本「單位保留、功能整合」原則規劃。 （二）以「先水平、再垂直」，兩階段性建構本會「整合性醫療照護體系」。 問：什麼叫做垂直整合？ 答：採資源共享、功能整合之措施，精實地區榮院組織，妥適醫療分工，讓偏遠地區之榮民體系醫院，能獲得總院在專業技能及醫療服務、品質上的支援，以提昇競爭力及落實保障當地民眾。 問：榮民醫療體系經營整合之目的為何？ 答：我國由於工業化、都市化、與人口老化等因素，民眾對醫療服務量與質之要求日益殷切，臺灣地區之醫療保健工作呈現醫療資源分布不均、醫療體系繁雜且各自發展、缺乏整體之規劃與配合的現象，有鑑於此，榮民醫療機構整合其水平與垂直方面，可達到經濟規模而產生「節流」之效果，如行政管理層面在醫療服務層面更可因人才與設備的聯合運用、均衡發展而提升醫療品質，以提供民眾最完整的科別與服務，進而產生「開源」之效果。其目的有： （一）達成行政院退輔會醫療機構資源共享、精簡服務流程、降低營運成本的目標，使醫院在自給自足條件下永續經營，提昇整合後醫療服務之可近性、有效性及可接受性。 （二）為了讓民眾能得到更多、更完善、更優質的醫療服務，有必要將榮總、榮院之的醫療資源整合在一起，並且重新規劃榮總與榮院的醫療發展，依據社區、民眾的需求，提供更完整、適切的醫療服務給民眾。 （三）讓偏遠地區之榮民體系醫院，能獲得總院在專業技能及醫療服務、品質上的支援，以提昇競爭力及落實保障當地民眾。 問：榮民醫療機構整合的好處是什麼？ 答：（一）榮總與榮院醫療專業人力、物資、資訊都可以互相交流，增加就醫的方便性。 （二）榮總提供急重症醫療，榮院提供急性、亞急性及慢性醫療服務，民眾可以得到持續性的照護。 （三）榮總、榮院醫療資訊交流，更迅速的取得病人病歷資料，即時治療，提升醫療品質。 （四）榮總與榮院之間，建置了轉診及轉院資訊系統，可將民眾就醫資料即時傳至轉入醫院，轉入醫院可依病情預作準備，提供最適切服務。 （五）榮總與榮院之間，建置了跨院電子病歷查詢系統，可減少民眾重複用藥檢驗、檢查之傷害與風險。 問：榮民醫療體系整合計畫實施後所獲得的益處為何？ 答：（一）能貫徹醫療服務，建立醫療體制的標準；善用醫療資源，提供安全的醫療環境；推展醫療作業，讓病患得到妥善持續性照顧；訂定持續性的監測，配合全國醫療網計畫，繼續整建各級榮民醫院醫療設施，以提高服務品質。 （二）榮民與全國民眾都能在榮民醫療體系得到以