企业员工活动设计方案及流程.pptVIP

* * 企业员工活动的 设计方案与流程 * 一、企业组织员工活动的意义 企业文化推广 员工激励与培训 放松与答谢 团队建设 增强沟通 打破级别差异 * 1.企业文化推广 企业活动的核心目的是要增强员工的 凝聚力，有了共同价值观的员工才能 拥有共同的目标，团结协作，共创辉 煌，这恰恰是建立企业文化的宗旨， 因此，企业活动应该是一个企业文化 的推广活动。 * 2.员工激励与培训 企业活动可以通过表彰先进使员工获 得激励；通过经验分享，使员工受到 培训。企业活动是一种寓教于乐的形 式。 * 3.放松与答谢 公司通过活动，向辛苦了一个财政年 度的员工致谢，同时通过活动舒缓员 工的脑力、精神和体力压力。 * 4.团队建设 集体活动能够将平时分散在不同部门、 不同地点工作的员工聚集在一起，交 流情感，分享经验，增进友谊与理解。 * 5.增强沟通 平时，员工以部门为单位开展工作， 共同完成部门目标，部门之间的沟通 与往来相对较少，有时还会因部门之 间的目的不同引发部门间的摩擦，通 过全员活动，可促进员工之间的沟通 与理解。 * 6.打破级别差异 平日里员工与上司之间容易因为级别 差异造成心理沟通障碍，通过公司活 动，设计些与上司共同参与的活动， 让上司在活动中充分展露出其内在的 “游戏”本性，拉进上司与员工之间的 距离，让人格平等能够充分体现。 * 二、主题确定原则 围绕企业文化 体现共同心