人力资源的三级管理系统第一章人力资源的管理系统规划.docVIP

实用标准文案 精彩文档 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构图的绘制 一、单项选择题 1.在人力资源规划中，（　 　）事关全局，是各种人力资源计划的核心。 A.战略规划 B.组织规划 C.制度规划 D.人员规划 2.( )是对企业总体框架的设计。 A.战略规划 B.组织规划 C.人员规划 D.岗位规划 3.在企业规划中起决定作用的规划是（ ）。 A.战略规划 B.制度规划 C.费用规划 D.人力资源规划 4.被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。 A.制度规划 B.人力资源规划 C.战略规划 D.工作岗位分析 5.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的 ( ) A.基础 B.重要前提 C.依据 D.必要条件 6.以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（ ）。 A.人力资源费用预算 B.人力资源费用控制 C.人力资源费用监督 D.人力资源费用结算 7.企业组织机构的第一个层次是经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定相互关系的经营制度所组成的企业高层组织，即（ ）。 A.经营体制 B.管理体制 C.决策体制 D.职能体制 8.企业组织机构的第二个层次是负责筹集和优化资源（人力、物力、财力）配置、产品的研发、生产、技术、销售、服务及日常管理职能的机构及相关的制度，即（ ）。 A.经营体制 B.管理体制 C.决策体制 D.职能体制 9.企业组织结构是“体”，是指（ ）。 A.组织中的分工与合作关系 B.具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的时机选择与应用 C.组织中的权力与责任的分配 D.企业各个层级、各类具体部门的设置 10.企业组织结构是“制”，是指（ ）。 A.组织中的分工与合作关系 B.具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的时机选择与应用 C.组织中的权力与责任的分配 D.企业各个层级、各类具体部门的设置 11.以下关于管理跨度与管理层次关系的描述，正确的是（ ）。 A.管理层次与管理跨度成正比 B.管理层次与管理跨度成反比 C.管理层次与管理跨度没有必然联系 D.以上答案均不正确 12.（ ）是一种最简单的集权式组织结构形式。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 13.（ ）只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 14.（ ）也称分权制结构，遵循“集中决策、分散经营”的原则。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 15.以下哪项关于直线职能制的描述是错误的（ ）。 A.直线职能制是一种有组于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中应用广泛 B.随着企业规模扩大，职能部门过多，各部门之间的协作变得困难 C.高层管理者无法将精力集中于重大问题 D.权力下放，有利于高层管理者拜托日常行政事务，谋划重大战略问题 16.以下哪项关于事业部制的描述是错误的（ ） A.容易造成机构重叠，管理人员膨胀现象 B.随着企业规模扩大，职能部门过多，各部门之间的协作变得困难 C.权责明确，物质利益与经营状况紧密挂钩 D.权力下放，有利于高层管理者拜托日常行政事务，谋划重大战略问题 17.说明公司各部门设置及管理层次、相互关系的图是（ ） A.组织机构图 B.组织职务图 C.组织职能图 D.组织功能图 18.表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图是（ ） A.组织机构图 B.组织职务图 C.组织职能图 D.组织功能图 19.表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图是（