装修工程成品及成品保护措施.docVIP

成品、半成品保护措施 一、成品保护组织机构 由项目经理全面负责，由项目副经理、项目工程师、专职质检员、各工长具体落实。 二、成品保护奖罚制度 （1）在整个施工的全过程，始终贯彻保护成品的工作。对于各操作班组和操作人员的操作面的成品保护原则上是谁施工谁负责看管，自身的工作完成后，交到下道工序时，不但要互相检查质量，而且要检查成品保护，如发现有损坏产品的，根据损坏价值，包括材料费、人工费、运输费再加上两倍的价值进行罚款。 （2）如果在施工过程中发现有故意损坏建筑产品的，依据损坏程度，核实修复费用乘以十倍的价值罚款，并追究法律责任。对破坏的建筑产品及时进行修复安装。 （3）特别是在工程后期的施工过程中，在施工现场设专门人员进行成品保护监督、检查工作，如果有成品破坏又找不到责任者时，对成品保护员进行必要的教育工作，还要根据破坏程度给予一定的经济罚款。 （4）在整个施工过程中，对成品保护有功者给予一定的奖励，奖金数额由成品保护领导小组研究决定，由工程项目组的会计单列帐目，对于工程中的罚款专项保管，将罚金奖给那些为工程成品保护作出贡献的人员。 三、半成品、成品运输搬运过程中的成品保护 （1）对于建筑材料，如半成品、成品在运输过程中注意加强包装、管理，如在运输玻璃、铝合金门窗、卫生器具、电气、灯具等材料供应组应按进货日期材料品种规格分门别类的包装，并附加出厂合格证和必要的复试报告。特别是易破损的