鹰瑞BP3标质量管理体系及保证措施4.docVIP

鹰瑞BP3标质量管理体系及保证措施 一、质量保证体系 1、质量目标 本工程确保优质，争创精品工程，达到同类公路建设一流水平。 2、创优规划 贯彻“以顾客满意为宗旨，以质量承诺为准则，以争创精品为目标”的质量方针，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭质量通病，提高质量，即： 2.1、全段工程质量优，出精品、绝次品； 2.2、原材料符合设计要求，合格率100％； 2.3、检测资料齐全。 2.4、全部分项工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（ JTGF80/1-2004）的合格等级，主要分项工程达到优良级，单位工程的优良率95％以上，确保总工程优良率达到95％以上。 2.5、杜绝质量事故，消除质量隐患，严格控制各类质量问题的发生。 3、质量保证体系 为了确保质量，实现工程质量创优目标，项目部建立健全质量管理体系，项目部各职能部门严格按ISO9001：2000 质量管理体系过程要求分工协作，严把质量关。 3.1、质量管理组织机构 成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的质量管理小组，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与工程质量挂钩。 岗位制内容：项目经理全面负责该工程质量的领导与管理工作，制定施工中的各项质量办法，并负责对各职能部门的质量工作进行垂直领导。 ???? 各职能部门对所在部门的工作内容，制定出相应的质量管理细则，并对其进行监督与指导。 分项工程