第4次课行业及竞兴奋争环境分析.pptVIP

战略分析的逻辑 外部环境分析 什么是行业？ 计算机行业的产品维分析 汽车行业的技术维分析 中国国民经济行业分类方法 所谓企业的行业环境是指介于宏观环境与微观环境之间的环境，即对企业所处行业进行分析。 行业环境分析通常要分析三个方面： 一是对行业的基础情况进行分析，包括行业的吸引力（我们这里重点进行行业的生命周期进行分析）、驱动因素进行分析； 二是对行业能力进行分析（行业的性质、技术状况）； 三是对行业的竞争结构进行分析。 生命周期矩阵 █在很多情况下，行业的衰退期往往比行业生命周期的其他三个阶段的总和还要长，大量的行业都是衰而不亡，甚至会与人类社会长期共存。例如，钢铁业、纺织业在衰退，但是人们却看不到它们的消亡。烟草业更是如此，难有终期。 █随着技术进步、经济全球化等因素的变化，某些处于衰退期的行业还会重新焕发成长的生机。 █有时要确定行业发展处于哪一阶段是困难的，识别不当，容易导致战略上的失误。而影响销售量变化的因素很多，关系复杂，整个经济中的周期性变化与某个行业的演变也不易区分开来，因此，应将行业生命周期分析法与其他方法结合起来使用，才不至于陷入分析的片面性。 波特在其经典著作《竞争战略》中，他提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代