汽车管理--生产一致性控制文件（DOC 128页）.docVIP

目 录 （途胜车型系列-JMC） 公司概述 -------------------------------------------------------------------------------------（2） 产品目录 -------------------------------------------------------------------------------------（3） 产品适用标准 -------------------------------------------------------------------------------（4） 生产一致性控制文件化规定 -------------------------------------------------------------（7） 涉及标准及相关零部件、过程的控制规定---------------------------------------------（11） 关键零部件的检验 ------------------------------------------------------------------------（103） 关键过程控制 ------------------------------------------------------------------------------（107） 整车COP试验设备、人员的控制要求 -----------------------------------------------（109） 生产一致性控制计划申报、变更和执行的要求 -------------------------------------（114） 生产不一致情况的处理规定 -------------------------------------------------------------（117） 产品的追溯 ----------------------------------------------------------------------------------（120） 分级管理思路及可靠性验证措施 -------------------------------------------------------（124） 纠正和预防措施 ----------------------------------------------------------------------------（126） 1.公 司 概 述 北京现代汽车有限公司(简称：北京现代)，成立于2002年10月18日，由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社(简称：韩国现代)共同出资建立，中韩双方股比各占50%。北京现代是中国加入WTO后被批准的第一个汽车生产领域的中外合资项目，被确定为振兴北京现代制造业、发展首都经济的龙头项目和示范工程。 产品质量是品牌的保证，它亦是企业发展的基石，北京现代为了不断追求卓越品质，确立了让顾客享受超值、抓质量命脉、促持续改进、造世界级汽车的质量方针，引进韩国现代先进的质量管理模式，从产品设计开发、配件采购、生产过程控制、质量检验、人员培训、销售和售后服务等方面都达到了国际领先水平。公司于2003年5月获得产品3C认证证书，产品满足了国家标准的要求，同年7月获得ISO9001质量管理体系认证证书，2006年8月获得ISO14001环境管理体系认证，产品品质及生产环境均得到了国内第三方认证机构的认可，符合国际标准的要求。 2008年4月北京现代技术中心正式投入运营，为了贯彻国家关于低碳生活及节能环保的要求，为确保产品在每个研发阶段的品质，研发过程都要经过严格的评审，只有达到计划的目标才能进行下一阶段的工作。为了符合中国道路、环境、燃料、顾客需求和法律法规的要求，还要对新车种进行10万公里耐久试验，酷暑、高寒、沙漠地区的实车极限试验，国家法律法规规定的各项型式试验等。在整个部件开发过程中，技术中心根据车辆系统分别组建了车身、地盘、电装和动力总成等研发团队，拥有高级研发人员数十名，配合世界知名品牌的试验设备，同时辅以韩国现代先进的研发经验，使最终生产出来的产品与进口产品拥有同样卓越的品质。新车型量产前韩国现代还要对北京现代进行试制1阶段（P1）、试制2阶段（P2）和最终试制阶段（PP）的产品评审，合格后方可进行量产，以确保产品质量的万无一失。 在产品生产阶段，北京现代实行部件自主检查、整车全面检查和销售前检查。生产现场的操作者会立足于品质的保证做自主检查，确保安装的零部件都是合格品，自己的操作流程按照作业标准，无一疏漏，力求精益求精。装配完成车辆由QC检查员按照检查标