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公司管理制度 　　考勤管理制度 　　为规范公司纪律, 提高工作效益, 公司副总经理以下所有员工实 行公司考勤管理制度。 　　第一条 考勤时间:公司实行标准工时制,具体作息时间为。 夏季:08:00-12:00 15:00-18:00 　　冬季:08:00-12:00 14:30-17:30 　　第二条 考勤方式:公司考勤由指纹考勤记录组成。 　　1. 指纹考勤 　　(1)行政综合部负责给公司所有员工进行指纹录入。 　　(2)每天上下班时,公司员工必须进行指纹考勤,并注意是否 成功。 　　(3)如因卡机或公务原因没有进行指纹录入,月底由部门负责 人在考勤表中进行说明交行政综合部。 　　(4)每月底由行政综合部读取指纹考勤记录,没有指纹考勤记 录或部门负责人不能书面说明的,则视同旷工。 　　(5)严禁藏匿或毁坏指纹考勤机,违者照价进行赔偿并接受相 应处分。 　　第三条 请假 　　1. 公司员工请假必须填写《假期申请单》 ,由部门负责人同意后 交行政综合部。 　　2. 各部门负责人请假必须由总经理审批。 　　3. 请假权限 　　第四条 各种缺勤的计算 　　1. 迟到或早退 　　(1)迟到或早退 5分钟以上 1小时以内的,算迟到或早退。 　　(2)迟到或早退 1小时以上, 2小时以内的,算旷工半天。 　　(3) 迟到或早退 2小时以上或月度迟到早退 3次以上的, 算旷工 一天。 　　(4)迟到或早退一次,扣罚 20元。 　　2. 旷工 　　(1)凡没有填写《假期申请单》或口头请示没有获得批准,以及 24小时内没及时补假的,均算旷工。 　　(2)旷工半天扣一天工资,旷工一天扣二天工资,同时给予相应 纪律惩罚。 　　(3)连续旷工三天或月度旷工累计 6天的,则开除处理。 3. 病假 　　(1)员工每月可享受一天有薪病假,但必须凭区级以上医院证 明。 　　(2)员工长时间病假按长沙市相关政策执行。 　　(3)超过有薪病假天数的,则按缺勤工资扣除。 　　4. 事假 　　(1)原则上,员工不允许请事假。 　　(2)特殊原因事假,则扣罚当日工资。 　　(3)月度事假超过 7天或年度累计事假超过 15天,则取消该年 度年假,并影响年终评估。 　　5. 加班 　　公司不提倡加班,因突发性等问题需加班者,须填写《加班申请 单》经行政综合部和总经理批准。 　　会议管理制度 　　会议是公司议事、 决策的主要方式, 是保证企业正常运行的必要 手段。会议的目的在于集思广益,促进沟通,统一思想,提高行动能 力,进而解决问题。过多的会议必然导致形式主义、官僚主义,既耽 误工作时间,影响工作效率,又增加行政管理费用。因此,必须加强 对公司会议的管理,精简数量,讲求质量,提高会议效率,为此,特 制定本制度。 　　第一条 会议构成 　　公司会议由董事长会议、公司例会、专项会议、部门会议及其它 会议构成。 　　第二条 会议内容 　　1. 董事长会议:每月至少召开一次,由公司董事长(或总经理) 主持,参加人员为公司股东、总经理、副总经理等核心领导成员。 会议内容: 　　(1)讨论、制定公司一定时期经营策略。并就一定时期工作事 项做出研究、决策、部署和安排。 　　(2)研究、分析公司在近期在经营发展中出现的重大情况和重 要问题,并制定解决措施与方案。 　　(3)研究制定总业务目标、长期、近期规划及执行计划。 　　(4)评估各部门的工作表现,检查及修正各经理及其所属人员 的委任。 　　(5)部署各部门工作,并予以支持引导。 　　2. 公司例会:每周召开一次,原则每周五下午 4点举行,具体 时间根据实际情况确定。 会议由总经理主持, 参加人员为公司总经理、 副总经理和部门负责人及其它管理人员。 　　会议内容: 　　(1)总经理传达董事会会议精神,贯彻落实做出的决议、安排。 　　(2)部门经理汇总本周的工作情况,汇报成绩,指出错误,并 提出改进措施,以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。 　　(3)各部门经理概述下周工作计划,具体实施步骤与完成日期。 　　(4) 由总经理对本周各部门的工作进行讲评, 提出下周工作的要 点,进行布臵和安排。 　　3. 专项会议:即公司由于项目需要,要求相关部门负责人参加 的临时性会议, 根据具体需要不定期举行。 由具体分管的副总经理批 准,部门主管负责组织,参会人员为相关部门人员及专业技术人员。 4. 部门会议:每周至少举行一次。由部门负责人或具体分管的 副总经理主持。 　　会议内容: 　　(1)汇报本周工作进展情况,分析、解决本周工作中出现的问 题。 (如某重点客户设计方案到何进度、 某合同履行进展到何步骤等) 。 　　(2)提出下周工作计划以及需请其它部门协调解决的问题。 　　(3)由具体分管的副总经理或部门经理对本周各部门工作