看板的制手作与使用说明.pptVIP

看板的制作與使用說明 看板的机能 看板作业指示情报 看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等讯息. 生产指令只下达到总装配线，各个前制程的生产均依据看板来运行. 装配制程逐次向前制程追溯，在装配线将所使用的零件從所带的看板取下，以此在去前制程领取，前制程则只生产被这些看板所领走的量. 「后制程领取」及「适时适量生产」以看板来实现。 看板的机能 看板是用眼睛看的管理工具 「看板必须附在实物上存放、前制程按照看板取下的顺序进行生产」。 作业现场的管理人员对生产的优先级能够一目了然，很容易管理。(后制程的作业和进展情况，本制程的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等等) 一定要随物品而移动 看板必须按照既订的运用规则来使用。 「没有看板不能生产，也不能运送」。 看板的运用能够做到自动防止过量生产以及过量运送。 看板的机能 改善工具 看板数量的减少意味着制程间的制品储存量减少 在制品库存量较高，即使设备出现故障、不良产品数量增加，也不会影响到后制程的生产，所以容易把这些问题掩盖起来 人员过剩，不易察觉。 根据看板的运用规则之一「不能把不良品运往后制程」，后制程所需得不到满足，就会造成全线停工，因此可立即使问题曝露，必须立即采取改善措施来改善问题。 BTS與BTO的分類 BTS(Build To Stock) 將價格便宜,體積小的