供应室绩效考核方案1.docVIP

供应室绩效考核方案 　　凤庆县人民医院供应室绩效考核方案 　　　　目的:用规章约束人、用制度管理人～为了供应室消毒灭菌工作的正常进行～保证工作质量。 　　核算方法:每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。 　　每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额?供应室人员总分×每位人员得分。 　　供应室质控员:每天对各班工作人员进行考核并记录 　　编外人员:职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。 　　负责人:按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和大家的监督。 　　负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况～每月去临床科室征求意见～了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量～每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价～对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析～讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。 　　职称等级系数,按医院聘任职称计分100分,编外人员按医院规定 　　初级职称 护士100分、护师100×1.2=120分 　　中级职称 100×1.5=150分 　　高级职称 100×1.7=170分 　　编外,有资格证, 满3个月至6个月内100×0.3=30分 　　满6个月至12个月内100×0.6=60分 　　满12个月至24个月内100×0.9=90分 　　满24个月以上100×1=100分 　　编外,无资格证, 按医院规定 　　工作量 　　洗涤 大包,0.03 分,个,～中包,0.02分/个,,小包,0.01 分,个, 　　包装 大包,0.02 分,个,～中包,0.01分/个,,小包,0.005 分,个, 　　1 　　下收下送 , 分/整车次,～, 0.01分,大包个,～中包,0.007 分/个,, 0.005分,小包个, 　　灭菌员 灭菌合格 , 分,批次 , 　　蒸馏水岗 , 分/10升 , 　　质控员、院感管理人员 , 分/月, 　　奖励项目 　　各项本职工作完成突出 , 1 分/月, 　　干好自己的本职工作后主动帮助别人 ,1分/月, 　　满意度调查书面提名排名首位 ,3分/月, 　　当月全勤无护理缺陷 ,2分/月, 　　各级检查认真准备～积极迎检～表现突出 ,1分/次, 　　受到护理部、麻醉科或临床科室表扬,口头表扬0.5分/次, 　　业务学习授课人 ,0.5分/次, 　　较好地完成负责人额外安排的工作 ,0.1至0.5分/次, 　　护理部、供应室考试成绩突出 ,1分/次, 　　帮助杜绝他人的缺陷或差错 ,1分/次, 　　国家法定的节假日值班或临时加班 ,0.5分/次, 　　发表论文 ,2分/篇, 　　开展新技术新业务、提出合理化建议被采用 ,1分/项, 　　减分项目 　　满意度调查书面提名不满意排名首位 ,-3分/月, 　　受到护理部、麻醉科或临床科室点名批评 ,-1分/次, 　　服务态度临床投诉至供应室负责人或由护理部、麻醉科转述临床投诉查实 ,-1分/次, 　　对临床提出的问题不耐心解释～出现生、冷、硬、推现象 (-0.5分/次) 　　不遵守医院、麻醉科及供应室规章制度 ,-1分/次, 　　不积极参加供应室、麻醉科及医院组织的业务学习和其它活动 (-1分/次) 　　不认真执行消毒隔离制度 (-1分/次) 　　未按区域要求着装和使用防护用品 (-0.5分/次) 　　质控员、院感管理员不认真履行职责 ,-0.5分/次, 　　护理部、供应室考试理论未到75分～操作未到80分～或 　　考试成绩低于供应室平均分 ,-1分/次, 不及格 ,-3 　　2 　　分/次, 　　未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程 ,-2分/ 　　次, 　　手卫生执行不到位 (-0.5分/次) 　　故意损坏公物、器械、物品 ,-2至-15分/次, 　　在供应室内挑起不和谐 ,-0.5至-5分/起, 　　无故不完成本职工作～借医院、麻醉科、供应室学习及其它