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公司基本法 　　公司基本法草稿 　　　　序 　　　　瑞普〃金能，已经十二年了。在此发展过程中，形成了独具特色的价值取向和行为准则，作为以建百年基业为目标的企业，究竟以什么安身立命，明天又将走向何方?为此，依据《公司法》等有关法规，制定了《公司基本法》。 《公司基本法》共八章，由公司愿景、公司组织、人力资源、经营策略、产品实现、管理原则、企业标识、附则组成，计54条。 　　《公司基本法》是公司多年成功经验的提炼总结，也是公司未来发展的行动指南，是公司全体员工的行为纲领，是指导各项经营管理工作的基本准则，公司各项制度流程的渊源，在公司内具有最高的法律效力。 　　《公司基本法》的制定，是公司发展过程中的一件大事，将为公司的持续健康发展提供法规保障，也是公司实现法治转变的重要标志。 　　　　第一条 公司宗旨 造福社会，成就员工，回报股东，做受社会尊重的公众式企业 　　第二条 核心价值观 不仅生产卓越的产品，更要努力培养卓越的人才 　　第三条 企业精神 忠诚 协作 守法 竞争 　　第四条 企业战略 以煤化工为核心，精细化工为两翼，做好能源和化工的整合，走差异化发展之路，实现产品结构合理、资源配置高效、竞争优势凸显的目标。 　　第五条 三年规划 公司形成焦炭300万吨、煤焦油30万吨、炭黑20万吨、白炭黑20万吨、苯加氢10万吨、发电10万kw、山梨酸（钾）2万吨、对甲酚1万吨的规模，销售收入有望突破100亿元，利税10亿元以上，员工收入明显提高，股东收益大幅度增加，成为业内与众不同并有价值，区域知名度并受尊重，资源节约、环境友好、生态优美，更能持久发展和盈利的公众式公司。 　　第六条 社会责任 致力打造成一个对社会负责、受社会尊敬的公众式企业； 致力保持公司与社会的协调共进、寻求公司的可持续发展；致力让社会用一个全新的眼光来看待我们的化工产业；致力让所有与企业共同拼搏奋斗的人实现价值，成就自我。 　　第七条 共同富裕 在公司的持续发展中，越来越多的员工成为公司的新股东，在自我人生价值实现的同时，携手走向富裕。 　　　　一、组织原则 　　第八条 民主与集中 民主集中制是公司的根本组织制度，是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度，在公司多年实践中形成的少数服从多数，下级服从上级，个人服从组织的原则。 　　第九条 扁平化 减少管理层次，加大管理幅度，变分散管理为集成管理，整合企业资源，进而实现组织机构精简，流程顺畅，业务高效。主要包括信息的扁平化、组织机构的扁平化和业务流程的扁平化三个方面。 　　二、机构设置 　　第十条 股东会 　　股东会由全体股东组成，是公司的权力机构。 　　第十一条 董事会 　　公司设立董事会，对股东会负责，设董事长一名。 　　第十二条 监事会 　　公司设监事会，设监事主席一名，监事若干名。 　　第十三条 公司设总经理一名，由董事长聘任或解聘。 　　第十四条 公司日常治理的常设机构是经理部长办公会，设经理部长若干名。 第十五条 各部室职责 　　企管部 　　负责公司制度的制定、监督、绩效考核及标准化管理工作。 　　公司办公室 　　负责公司会务接待、文秘、保卫、档案图书、信息化建设、医务、物业管理等工作。 　　人力资源部 　　负责公司人员招聘选拔、培训开发、薪酬保险、劳动合同等人力资源及企业文化的建设工作。 　　财务部 　　负责公司融资管理、财务预算、成本核算、往来帐款业务等工作。 　　审计部 　　负责公司财务价格审计、合同管理、法律事务等工作。 　　总工办 　　负责公司项目、技术改造的技术审核、新工艺、新设备等技术创新的组织实施工作。 　　质检部 　　负责公司原材物料、产成品的检验及产品的放行工作。 　　生产技术部 　　负责公司的生产组织、设备管理、原材物料产成品存放的管理等工作 经营部 　　负责公司产品原材物料采购、产成品销售、客户管理、物流等有关工作。 安全环保部 　　全面负责公司安全与环境保护工作。 　　项目部 　　负责公司工程进度的整体推进、费用控制、技术及采购等工作。 　　市场部 　　负责公司项目调研、技术等信息搜集整理工作。 　　　　第三章 人力资源 　　第十六条 员工权利 　　（1）员工有权按劳动时间取得报酬，且不得低于国家有关规定的最低工资标准。 　　（2）员工有权按公司休假制度享受带薪休息和休假。如因工作需要而无法休息、休假时，按规定享受补薪或加薪待遇。 　　（3）员工有权对公司的经营管理提出建议。 　　（4）员工有获得劳动卫生安全保护的权利。 　　（5）员工有接受职业技能培训和教育的权利。 　　（6）员工正式录用后须签定合同，享有《劳动合同》规定的各项权利。 　　（7）员工有权参加本公司工会活动。 　　（8）员工对直接上级的不公平待遇或人