企业项目管理_先培训教材(关键路径法)_等v1.0.pptVIP

? 2000 Business Objects SA 项目管理方法关键路径法专题 什么是关键路径法 为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图，找出必须的最长的路径，即为关键路径。 工期估计 最早开始和最早结束 ES＝ES＋工期估计 举个例子 最迟开始和最迟结束 LS＝LF－工期估计 好吧，再来个例子 总时差 总时差＝LF－EF 或者＝LS－ES 找出关键路径 概率分析 小结 关键路径法用来计划工期，细致到每个步骤的工期 关键路径法用于控制工期，从每个步骤的执行情况反映整个项目工期的计划履行状况 关键路径法甚至可以帮助估计项目成功实施的概率，虽然这通常没有太多用处… * Copyright ? 2004 Electrum Information Technology - All Rights Reserved (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有) (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有) Version 1.1 Feb 2004 管震 高级项目经理，顾问 guanzhen@ 1 5 2 1 活动序号 工期估计 准备材料 培训 1 2 3 准备材料 培训 5 1 1 5 准备材料 最早开始 最早结束 1 5 准备材料 0 5 法则：某项活动的最早开始时间必须相同或者晚于直接指向这项活