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仁 达 方 略 知 识 产 品 一、企业战略类 《公司战争》 机械工业出版社 定价：38元 本书从当前国内外的经济形势分析、中国企业面临的困境和战略门槛入手，提出了企业家战略的新思维和企业进行战略突围的方式、方法。此外，本书结合了大量最新、最鲜活的案例进行解释和实证说明，使原本晦涩的理论更通俗易懂。这本书不仅为当前经济形势下处于发展困境中的企业家提供了最实用的方法论，而且还是一本指导企业进行战略转型和变革的工具书，对企业家们有着重要的指导意义和实用价值。 二、集团管控类 《集团管控方略》——危机之下集团企业管控释义 企业管理出版社 定价：59元 本书立足于全球经济危机的大背景谈集团管控，首先，介绍了当前集团企业的总体发展态势以及集团管控的理论研究进展；接着，详解了如何构建集团企业的战略体系、组织结构体系、责权体系和业绩评价体系；最后，从人力资源、业务流程、文化、品牌四个方面着重论述了集团企业并购重组后的管理整合。 《集团管控》——第2版 中信出版社 定价：42元 集团管控一直是大型集团企业的管理难题，处理不好，集团就可能受到毁灭性的打击，巴林银行、中航油（新加坡）、法国兴业银行等案例，都一再提醒我们集团管控的重要性，国资委角色和政策的转变，对集团管控提出了新的要求。 本书通过一个模型、两个设计、四个步骤，对集团管控中遇到的难题和面临的困境，如：集团总部对子公司的集权、放权问题，集团总部与子公司的利益分配问题，集团管理的内部资源整合问题，集团管理的信息沟通问题，集团总部对子公司的激励问题，集团规模的持续增长问题，集团总部的角色职能定位问题，以及集团公司的“大企业病”问题等，提出了切实有效的解决之道。 本书第2版在第1版的基础上，根据新的形势，提供了更多的内容（如增加法人治理、组织结构、责权体系），完善了模型，并据此对第1版的逻辑关系进行了调整，更能够对集团管控起到指导和推进作用。 《集团文化建设》 中国发展出版社 定价：39元 ?究竟如何成功地实施集团文化建设？现阶段集团文化建设存在哪些误区，误区背后的根源又是什么？集团文化建设的现实问题有哪些，如何予以解决？集团文化建设的具体方法是什么，有哪些相关步骤？诸如此类的问题，一直深深困扰着所有关心中国大中型企业集团成长的各界人士。本书通过对这些问题进行明确有效的解答，找出了集团文化建设的规律和脉络，从而为集团文化建设提供了指引和方向。? 财务管控是现在集团公司最为关注的管控问题之一，也是其管控的主要领域。而巴林银行、中航油（新加坡）和法国兴业银行的问题，也主要是以财务失控为表现。 本书在分析财务管控现状的基础上，详细介绍集团财务管控体系的建立和实施。从框架设计、财务管控方法运用、绩效评价以及财务风险预警与控制几方面进行论述，并提供了集团财务管控的实际案例作为参考。另外，本书提供的相关法律条文，也是一个很好的资料。 《集团组织结构》 中信出版社 定价：28元 战略决定结构。在新世纪、新形势下，国内的企业进入集团化发展阶段。对处于这个阶段的企业来说，如何调整组织结构，优化资源配置是实现发展战略的关键性因素。因此，企业在加强集团管控的过程中，只有选择有效、适用的组织结构，管控的措施才能落实到位，效果才能呈现。 本书在描述目前集团组织结构存在问题的基础上，提供了一张清晰的组织结构设计逻辑图。按照该逻辑图的顺序，集团不但能够按图索骥一步步做好组织结构设计工作，而且能够明白设计背后的管理内涵，将组织结构与管理实践联系起来。 三、人力资源管理实战经典系列丛书 中国劳动社会保障出版社 《职位分析》——战略HRM的起点 定价：28元 职位分析是人力资源管理的基础，企业应如何设计职位分析方案，又应如何实施？实务经验丰富、见解精辟独到的作者，籍由十余年人力资源管理实践经验，以易读且易懂的方式，告诉你如何以战略为起点设计出基于流程和权责的职位分析方案, 以帮助组织实现战略目标。 《职位评估》——解密职位相对价值 定价：20元 职位评估不仅是职位分析的后续工作，更是战略性薪酬体系设计的依据。企业应如何进行科学的职位评估工作？本书告诉你如何从人力资源价值链的角度进行职位评估。 《绩效管理》——激励员工的全面解决方案 定价：20元 “企业以人为本”