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从上海电站设备走出去看对外承包工程的可持续发展 　　电站设备是我国国民经济的支柱产业之一。据有关方面统计，最近几年我国电站设备行业通过在海外承接工程获得的订单不断上升。2003年至2006年我国在海外承接的电站建设项目合同金额分别为12.1亿美元、31.1亿美元、29.6亿美元和62.4亿美元，平均年增长36%。电站行业已成为我国企业开展国际化经营的一支重要力量。同样，经过近几年的海外拼搏，上海电站设备已成为上海“走出去”群体中的龙头企业。 　　然而，挑战往往与机遇并存。当前，我国电站设备“走出去”面临着难得的大好机遇，但同时又遇到了前所未有的问题和挑战。 　　一、上海电站设备“走出去”实现了量和质的巨大变化 　　谈起电站设备，人们自然会想起号称我国燃煤电站设备制造业三大巨头之一的上海电气电站集团。该集团是上海电气集团股份有限公司的一大核心板块。随着世界经济一体化进程的不断加快和我国“走出去”战略的逐渐深化，该集团不断加强国际战略合作，探索“走出去”路子，实现了境外业绩从无到有，从小到大，从“借船出海”到独自去海外承接项目的变化，可以说是从量到质都发生了巨大变化。 　　2003年以前，集团先后在巴基斯坦和伊朗等国承接过电站项目，不过是作为分包商“走出去”的。从2003年开始，集团集中瞄准东南亚市场，成功地承接了孟加拉国普库利亚2×125MW和印度玛尔珂3×2