浅谈现场安全目宽视管理2012613.pptVIP

浅谈现场安全目视管理 王 斌 2012年6月 为有效提升生产现场的安全管理绩效, 透过简单、明确、 易于辩别的目视化管理模式或方法, 强化现场安全管理, 实现生产安全，特推进现场安全目视管理。目视管理往往采用标识提醒员工注意安全： 好坏的状态标识 安全要求的标识 危险源提示 正常操作提示 应急处理提示 一、目 的 2.1人员目视管理 2.2工具目视管理 2.3设备目视管理 2.4工艺目视管理 2.5生产作业现场目视管理 二、目视管理 人员目视化作用 人员控制——辨识符合性。 控制要点： 着装 劳动防护 作业资格 人员作业的符合性 2.1.1着装及劳保 帽 衣 鞋 护目镜 耳护具 口罩 防护手套 防护靴 2.1.2作业资格 特种作业人员入场（工作）许可证： 1、电工 2、电焊工 3、压力容器操作人员 4、行车、电动葫芦作业人员 5、叉车司机 其他人员作业资格 1、制水工 2、饮服人员 2.1人员目视管理 2.1.3人员作业的符合性 巡视现场作业人员执行安全操作规程情况，尤其是以下作业人员： 2.1人员目视管理 主要工用具： 绝缘工具、电动工具、电焊机、压缩气瓶、手动起重工具、检测仪器、气动工具、梯台等。 检查合格方可贴签。 提示检查状态、提示安全风险。 2.2工具目视管理 2.3.1投运前标明设备名称及编号; 2.