设备的点检定修宏管理巴.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.19千字
  • 约 24页
  • 2018-12-16 发布于福建
  • 举报
设备的点检定修宏管理巴

1-181 1-181 * 1-181 * 设备的点检定修管理 * 1-181 * 一、设备的点检 1、点检的定义 设备的点检就是根据相关的标准、周期对设备的薄弱环节进行状态检查,将可能发生的故障隐患消除在萌芽状态。点检的特点就是“八定”,即:定人、定点、定量、定周期、定标准、定计划、定记录、定作业流程。 设备“点检”是指为了维持生产设备的机能、确保生产和设备的安全运行、按照设备的特性,通过人的感官和简单的工具、仪器,对设备规定部位(点),用 * 1-181 * “五定(定内容、定标准、定周期、定责任人、定考核办法)”的模式,按预先设定好的技术标准和观察周期,对该点进行逐项检查,查找缺陷和隐患,使其得到早期发现、早期预防、早期修复,这样对设备的检查过程,称之为“点检”。 点检管理的目的是对设备进行认真地检查、诊断,尽早发现缺陷,判断并排除隐患,从而提高设备的工作效率,减少设备非计划停车时间,降低维修成本,提高检修效率与经济效益。 * 1-181 * 设备点检在实施过程中可以分为三个层面进行,即操作工人进行的岗位点检;专业点检员进行的定期点检以及专业技术人员进行的精密点检。 三级点检的具体方式为: 种类 点检方法 责任主体 周期 内容 岗位点检 运转前后或运转

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档