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年薪制员工股权激励方案 中托资本控股有限公司人事与薪酬委员会 二零一三年五月 股权总额与股权来源 认股权的授予对象 中托资本控股有限公司 中国人民大学劳动人事学院 中托资本 中托资本控股有限公司 — 目 录 — 理论指引 方案说明 股权激励 委托—代理理论 风险 理论 内部人控制理论 交易费用理论 人力资本理论 股权激励的理论基础 股东利益最大化 经营者与股东之间的委托代理关系 建立激励约束机制降低代理成本 企业是人力资本与物质资本订立的市场合约 人力资本与物质资本一样拥有企业利润的索取权 人力资本与其所有者的不可分割性 企业代替市场带来内部交易费用提升 股权激励使经营管理人员内部化，降低交易成本 风险与收益成正比 经营者在收益低微的情况下会成为风险的规避者 协调经营者的风险与收益 所有权与经营权分离，导致“内部人”利用控制权侵占股东资产 引入股权激励，改变内部人的身份与收入，使其与股东利益一致 中托资本控股有限公司发展到现在，规模和市场份额不断增长，激励政策需要进一步的调整以更好支持公司未来的发展。中高层管理人员承担着重大的管理责任，对企业的发展起着重要的主导作用，如何从分配体制上有效地激发核心员工的积极性和创造性，是企业所有者需要认真思考的课题。 建立以产权为纽带的中高层管理人员持股制度，可以有效解决企业在所有权和经营权分离之后所面临的“委托-代理”问