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班组长安全培训 ——从防止人员失误来减少事故 安全是什么？ 安全是不出事儿 安全是运气 安全是经验 安全是技术 安全是合成 安全：把危险控制到可接受程度 事故多是由于人为因素造成的 一些安全管理专家从170万宗事故研究和分析中，总结出意外通常分为三大类： ⑴、人为因素：由于人为因素或缺乏效率导致的不安全动作与行为，占事故总数的88％。 ⑵、工程因素：由于计划不足或没有妥善工作程序（即安全措施或标准化操作）的工作与行为，占事故总数的10％。 ⑶、不可避免事件：因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事故，占事故总数的2％。 某厂2004年生产性事件原因分析图 某厂2004年事故对照分析 而违章、对危险不确认和对危险的不认识、误操作、作业方法不当造成的事故均是由于人的因素，在2004年占某厂事故总数的74％。 方案有缺陷和无章可循造成的事故在2004年占某厂事故总数的12％，这就是工程因素。 工艺缺陷造成的事故在2004年占某厂事故总数的2％。 事故致因理论 避免事故,也就是创造价值 一是违章作业的“大胆人” 这种人在工作中存在一种侥幸心态；他有两个特点 ⑴、不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，技术水平不低，而是“明知故犯” ⑵、违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己。 二是冒险蛮干的“危险人”； 这种人的心态是争强好胜，是一种“逞能心理”主要表现