中国210上海世博会园区建设群体工程项目管理实践.pptVIP

十大工程管理挑战 项目部组织结构示例 目 录 世博项目群信息平台目标 一整套进度计划与控制、投资控制与合同管理、质量控 制与安全管理、部门管理、信息集成化管理与沟通体系； 一整套基础数据报表和统计分析报表； 在权限管理范围内的网络数据共享； 24小时不间断地提供信息服务； 做到两个“分”： 　数据准确到分；提供资料和数据的速度按分钟计。 大型复杂工程项目群管理协同机制及组织集成研究 （国家自然科学基金委资助项目) 政府资助科研项目 大型复杂群体项目的系统性控制关键技术研究 （上海市科学技术委员会资助项目） 基于SNA的大型复杂项目组织总控及组织适应性优化研究 （国家自然科学基金委资助项目) 大型复杂工程项目管理协同机制的研究—基于社会网络 分析的视角 （教育部人文社科基金资助项目） 结束语 《上海世博会外国自建馆建设项目管理研究》 《中国2010年上海世博会工程建设总体项目管理》 工程建设指挥部资助科研项目 《2010年上海世博会工程建设投资和合同集成化管理研究》 《大型复杂群体项目的集成化管理与系统性控制研究 ——世博会工程建设指挥部项目群管理技术与方法研究》 《上海世博会工程建设VIK材料设备管理研究》 《上海世博会