陈丽雯创业指导课商业模式.pptVIP

* XX学院 xxx 2017年5月10日 本课将带给你深入理解商业模式本质的洞察力。本课阐述了传统模式和实践中的模式及其相关的演进与创新技术，帮助你再激烈的竞争环境中如何定位你的商业模式，并探讨如何领导你所在组织的商业模式再造。 注意这不是一个典型讲解战略或管理的课程，我们会用简洁易懂的可视化版式，向你展示需要了解的核心内容。 　　商业模式（Business Model）已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。那么，到底什么是商业模式？ 用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？ 　　商业模式是一个比较新的名词，虽然这一名词现今出现的频度极高，关于它的定义仍然没有一个权威的版本。目前相对比较贴切的说法是： 　　商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。 Question.1 什么是商业模式？ 商业模式画布是一种关于企业商业模式的思想，直观、简单、可操作性强。在创业项目和大公司中，商业模式画布都起到了健全商业模式、将商业模式可视化及寻找已有商业模式漏洞