bt项目管理公司人事行政监管典办法58修改稿.docVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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bt项目管理公司人事行政监管典办法58修改稿.doc

bt项目管理公司人事行政监管典办法58修改稿

PAGE PAGE 8 BT项目管理公司人事行政监管办法 第一章 总则 第一条 目的 为规范淮海建设集团有限公司(以下简称集团公司)行政管理中心对BT项目管理公司(以下称项目管理公司)综合事务部的管理,确保项目管理公司综合事务工作的有序、规范开展,根据集团公司的相关制度及项目实际情况,制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于BT项目管理公司综合事务部以及项目管理公司下属项目部综合事务部。 第二章 工作职责划分 第三条 集团公司行政管理中心主要监管职责 集团公司行政管理中心对项目管理公司综合事务部实行垂直管理,对其各项工作有指导、管理、审核、监督权。 1.负责对项目管理公司制定(修订)的具体人力资源及行政管理办法进行审核,并监督其执行情况; 2.负责审核项目管理公司制定的招聘计划、招聘费用测算,报请领导审批,并负责审核项目公司招聘信息发布情况,参加项目公司关键岗位人员的复试; 3.负责审核项目管理公司制订的员工培训方案、考核方案,并对实施过程进行监督检查; 4.负责对项目管理公司劳动用工、合同签订、社保缴纳、人事代理、档案管理等劳资管理工作进行直接管理或指导项目公司进行管理; 5、负责项目管理公司人员入职、离职、调动、岗位调整、薪酬调整的审核、报批及反馈工作; 6.负责项目管理公司制度、公文的审核及协助报批; 7.负责项目管理公司办公家具及办公设备、车

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